Sådan gennemfører du en lønundersøgelse

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Enhver virksomhed, der ønsker at forblive konkurrencedygtig i sin branche, bør udføre regelmæssige lønundersøgelser. En lønundersøgelse er en gennemgang af de gennemsnitlige lønninger og fordele, der udbetales til medarbejdere i din branche og region. Din virksomhed kan justere kompensationspakker til nye medarbejdere opad eller nedad baseret på resultaterne af en lønundersøgelse. For at gennemføre en lønundersøgelse skal dine HR-medarbejdere udvikle en effektiv metode, der giver præcis lønoplysninger.

$config[code] not found

Lav en omfattende lønundersøgelse

Begræns antallet af jobbeskrivelser, der er omfattet af din lønundersøgelse, til at håndtere højspørgselsstillinger. Tal med afdelingschefer for at finde ud af ansættelsesbehov i det næste år før undersøgelsen. For eksempel bør et privat college henvende sig til informationsteknologipositioner foran fakultetets positioner på grund af højere omsætning.

Skriv et spørgeskema, der vil blive distribueret til tempelagenturer og lokale virksomheder, der er bekendt med din branche. Din undersøgelse skal anmode om oplysninger om jobansvar, uddannelsesniveauer og lønområder for hver stilling.

Generer en liste over tempelagenturer, virksomheder og branchegrupper i din region for at deltage i din lønundersøgelse. Din liste skal indeholde fax- og telefonnumre samt en e-mail-adresse for hver virksomheds HR-kontakt.

Tildel salgs- og HR-medarbejdere til at gennemføre indledende interviews med kontakter på din opkaldsliste. Hvert interview skal anmode om oplysninger om virksomhedens størrelse, omfang af operationer, placering og tilgængelighed for at kunne håndtere det skriftlige spørgeskema. Formålet med disse interviews er at finde virksomheder af tilsvarende størrelse for at skabe lige vilkår for din undersøgelse.

Rediger dit spørgeskema spørgeskema før du opretter et Portable Document Format (PDF) til levering til undersøgelsesdeltagere. Et udkast til spørgeskemaet skal sendes til tekniske forfattere, reklame og andre uden for din undersøgelsesgruppe. Ud over grammatiske og stavefejl skal dine redaktører søge efter spørgsmål, der er overflødige eller dårligt formulerede.

Gennemfør din liste over undersøgelsesdeltagere efter at have modtaget spørgeskemaer for at stille opfølgende spørgsmål. Dine opfølgninger vil i høj grad fokusere på at rydde op med ansvarsopgaver, som deltagerne nævner for at sikre symmetri mellem dine stillinger og deres positioner.

Beregn løgegennemsnit fra dine indsamlede spørgeskemaer, når du udarbejder din undersøgelsesrapport. Din løn undersøgelse bør nedbryde tal til median og gennemsnitlige gennemsnit sammen med årlige lønninger fra hver undersøgelse deltager.

Kompilere jobbeskrivelse, uddannelse og andre oplysninger i individuelle kapsler som anden del af din løn undersøgelse. Start din gennemgang af individuelle kapsler med et overblik over hver stilling, der er omfattet af undersøgelsen, samt relevant information om disse stillinger i din virksomhed.

Lever din lønoversigt til virksomhedsledere og afdelingschefer for at afgøre, om der skal træffes foranstaltninger. Din virksomheds budget for det næste år skal justeres for at afspejle højere eller lavere lønninger og fordele. Hvis din lønundersøgelse er brugbar, skal du tilpasse jobtilbudsformularer og løbende rekrutteringsmaterialer til afspejling af disse ændringer.

Tip

Etablere en fast tidsplan for levering af dine løn spørgeskemaer fra undersøgelsen deltagere. Din lønundersøgelse skal være afsluttet inden regnskabsårets afslutning eller før et stort rekrutteringsdrev, hvor nøjagtige lønninger er nødvendige. Denne tidsplan skal afspejle antallet af spørgsmål og stillinger, som deltagerne adresserer.

Advarsel

Lav en lønundersøgelse hvert år for at spare penge på lønninger, forsikringer og anden kompensation. Nogle virksomheder foretager deres undersøgelser hvert andet til fem år uden at overveje de penge, der er gået tabt for at overbetale indgangs- og mellemniveau fagfolk.