Vi har set de finansielle markeder sammenbrud, realkreditlåntagerne går under, hjem tab gennem foreclosures, ekstreme bailout pakker og voksende arbejdsløshed.
$config[code] not foundSelvom det er rigtigt, at de økonomiske eksperter vurderer, at vi alle kommer ud af den globale recession, er der ingen tvivl om, at den økonomiske usikkerhed fortsat vil ryste Wall Street og Main Street, der påvirker vores personlige og erhvervsliv, godt i 2009.
Som præsidentvalgte Barack Obama siger: "Det er tid til en forandring." USA er klar til beslutning og handling. Globalt forstår vi alle, at vi skal finde bedre og mere effektive måder at arbejde sammen.
Som en lille virksomhedsejer er du klar til at gøre din del? Er du klar til at hjælpe Amerika og resten af verden tilbage på vores fødder? Begynd med at løse for at gøre 2009 til et rentabelt år for dig og din virksomhed.
Small Business Bailout Policy
1. Fokus på din primære storhed.
Barack Obama havde det rigtigt. Folk er klar til en forandring. De er klar til standarder, der skal hæves og for at vende tilbage til en værdidrevet måde at interagere med andre.
Kom tilbage til dine kerneværdier ved at spørge:
- Hvorfor er jeg i erhvervslivet?
- Hvad er de værdier, der var vigtige for mig, da jeg begyndte min virksomhed?
- Hvilke værdier har jeg latt glide, mens jeg forsøger at lykkes?
Med andre ord fokusere på din primære storhed. Som den bedst sælgende forfatter Stephen Covey forklarer: "Primær storhed handler om karakter og bidrag. Primær storhed spørger: "Hvad laver du for at gøre en forskel i verden? Bor du virkelig efter dine værdier? Har du total integritet i alle dine relationer? '"
2. Vær gennemsigtig og ærlig i dine forretninger.
2008 viste sig at være året for kunst og subterfuge. Folk har været ondt og ved ikke, hvem de skal have tillid til eller hvad de skal tro.
Lav 2009 året, når du gør din del for at hjælpe folk med at tro og stole på igen. Vær ærlig i dine kontakter med mennesker. Vær gennemsigtig i dine forretninger. I år vil ærlighed være noget. At være en god person vil have betydning. At være autentisk vil have betydning. Forbrugere, medarbejdere og verden vil være på udkig efter integritet og ivrige efter at omfavne enkeltpersoner og virksomheder, der stræber efter at tjene deres tillid.
3. Hold det nemt.
2008 var året for overskydende: overskud i udgifter, immodation i underskud og overindulgence i mere, mere mere. I 2009 vil mindre være mere. Ønsker du at øge din produktivitet i 2009? Find derefter innovative måder at holde tingene simple på. Gå tilbage til det grundlæggende og let efter enkle løsninger til at drive din virksomhed mere effektivt. Find måder at gøre mere på.
"Enkle, men innovative løsninger til dagligdags problemer vil få anerkendelse i 2009," siger Mireille Guiliano, den bedst sælgende forfatter og tidligere administrerende direktør for Veuve Clicquot. "Produktivitet kan forhindres ved at blinke Blackberries og summende mobiltelefoner. Fjern dig selv fra gadgets og prioritere ved hjælp af den gode gammeldags pen og papir. "
4. Forsigtig.
Benyt den kendsgerning, at mange brancher og virksomheder forbereder sig på at pare tilbage og skære ned i 2009. Følg ikke deres bly. I stedet for at parre tilbage skal du vende dig fremad. Indfør programmer, der giver dine medarbejdere, gør mere for dine kunder og støtte dit samfund.
Når økonomien henter igen i 2009, vil de mennesker, du plejede og støttede, huske. De vil huske hvad du gjorde, og når de har penge til at bruge, vil de vise deres påskønnelse ved at investere i din virksomhed.
5. Opret en loyal fan base.
Tilskud til omsorg er vigtigheden af at skabe en loyal følge. Selv om det er et velkendt faktum, at dine bedste udsigter er dine nuværende kunder, skal du sætte en plan til handling for at dyrke denne kendsgerning i 2009.
Fokus dette kommende år på dine nuværende kunder. Gør lige ved dem. Overvej deres velvære, når de træffer forretningsbeslutninger. Hold kontakten med dem og gør det til et punkt at vide, hvad der sker i deres liv. Ikke alene vil de sætte pris på din indsats, du har gået langt i retning af at skabe en loyal fan base, der vil hjælpe dig med at trives i hårde økonomiske tider og derudover.
6. omfavn miljøansvar som en overordnet forretningsstrategi
I 2008 oplevede vi radikale grønne bevidsthedsfejl over hele kloden. Overalt gik folk og virksomheder grønt. Hvis du endnu ikke er grøn, skal du gå grøn i 2009. Gå grøn for at forbedre din bundlinjetænkning og øge produktiviteten. Og hvis du allerede har været grøn, flaunt den.
Hvor økologisk og socialt ansvarlig du er i 2009, vil være vigtig for dine kunder, for dine investorer og for verden. Flere mennesker end nogensinde før vil gerne gøre forretninger med grønne virksomheder.
7. Master sociale netværk.
I 2008 var der Web 2.0. I 2009 vil der være Enterprise 2.0. Med stigningen af sociale netværk værktøjer som Facebook, Friendster, Second Life og Twitter, og stigningen i folk, der bruger disse websteder, har du ikke råd til ikke at blive involveret i år.
Løs nu for at øge dit sociale netværk interaktion i 2009. Eller, hvis du endnu ikke er begyndt, lav en plan på plads for at komme i gang. Brug social networking til at holde din business edge skarpe. Det samme gælder for social media marketing, herunder blogs, podcasts, online radio og Wikis. Din produktivitet vil afhænge af det!
8. Udvikle en samarbejdskultur.
Da gaspriserne var på deres højeste tid i sommer, begyndte mange virksomheder at lade deres medarbejdere arbejde hjemmefra i stedet for at pendle til kontoret. Med denne omkostningsbesparende bevægelse er måden vi gør forretninger for altid blevet ændret.
2009 bliver mobilarbejderens år. Telecommuting er her for at blive. Sørg for at du har platforme til at dyrke en samarbejdskultur, der går ud over de traditionelle barrierer for vægge, ledninger, tid og afstand.
9. Find nye muligheder for ekspansion.
"Begræns dig ikke til et område af ekspertise. Udvid, vokse, udforske! "Så siger amerikansk musikmogul Quincy Jones.
I 2008 talte små virksomhedsejere kun om betydningen af ekspansion og vækst. I 2009 skal du faktisk gøre det. Ligegyldigt hvilken industri du er i, skal du finde nye måder at udvide din virksomhed på lokalt og internationalt. I stedet for at stole på et profitcenter skaber du flere for at øge rentabiliteten og generere indtægter.
10. Styrke relationer.
Ikke nok kan man sige om kraften i relationer i hårde økonomiske tider. 2008 var et hårdt økonomisk år. Ting vil blive værre, før de bliver bedre. Derfor modstå jergering og lader din forretning tætte på sig selv i 2009. I stedet nå ud og styrke eksisterende relationer, mens du smider nye. "I stenede økonomiske tider har små virksomheder en stor fordel," siger Gail Goodman, CEO for Constant Contact ", nemlig menneskelig berøring og bedre relationer."
Folk gør ondt lige nu. Brug din virksomhed til at helbrede ondt ved at forbinde med andre. Tag din cue fra Keith Ferrazzi, den bedst sælgende forfatter og administrerende direktør for Ferrazzi Green Light, der siger, "Anerkend at alle relationer er personlige. Der er ikke noget som et forretningsforhold. "Tag forretningen ud af forholdet, og du vil blive belønnet på måder, som langt overstiger forretningsforventninger, du måtte have for 2009.
2008 har været et hårdt år for små virksomhedsejere. Da den økonomiske usikkerhed fortsætter med at ryste Wall Street og Main Street, er det tid til at handle. Det er tid til en forandring. 2009 bliver det år, hvor iværksættergummiet møder vejen - når små virksomhedsejere, der drømmer store, vinder store.
Er du klar? Vær klar. Løs nu for at gøre 2009 til et rentabelt år for din virksomhed. Gennemfør disse top 10 beslutninger til en mere rentabel 2009, og du vil gøre din del for at hjælpe Amerika og resten af verden fremad. "Det er de mindre virksomheder, der igen får Amerika tilbage på deres fødder", siger Richard Branson, Virgin grundlægger og iværksætter, "og det er op til os alle iværksættere at komme ud og gøre alt, hvad vi kan."
* * * * *
