For nogle uger siden forventede mange eksperter, at de olympiske år i 2016 i Rio skulle være en katastrofe. Nu hvor spillene er forbi, ser det ud til, at disse eksperter var fejltagne. Det er ikke at sige, at der ikke var nogen problemer. Bortset fra det grønne bassinvand og den nu berygtede Ryan Lochte-hændelse var der flere mindre hændelser, der gik for det meste ubemærket. Og udsendelsesdækningen af begivenhederne lykkedes endda at forlade nogle halvtomme stadioner og meget af de mindre end maleriske scener omkring de olympiske stadioner. Desuden formåede spillene faktisk også at gøre noget godt for Rio, med oprettelsen af en ny infrastruktur, der vil forblive i byen længe efter begivenheden er en fjern hukommelse. Så det var ikke en perfekt begivenhed. Men hvilken to ugers international begivenhed kunne være? Og for dem der kiggede hjemme, som i det væsentlige var fokuseret på atleternes forestillinger, kom det alligevel ud som en ret problemfri oplevelse. Det samme koncept kan også anvendes på virksomheder. Du kan ikke drive en virksomhed uden at løbe ind i utallige forretningsproblemer bag kulisserne. Men fokus på at holde dine produkter og kunder står overfor erfaring fra virkelig at blive påvirket, og folk vil sandsynligvis være tilfredse med resultatet. Rio Torch Photo via Shutterstock At holde forretningsproblemer bag scenerne mindsker deres indvirkning