Jeg fik engang at vide, at nogle læger gør de værste forretningsfolk til at køre deres egen praksis, fordi der er mere fokus på at levere pleje til patienter end på de daglige operationer, der betaler regninger og kontormedarbejdere og endda markedsføre praksis.
$config[code] not foundJeg kan ikke lade være med at tro, at andre fagfolk kan have det samme problem. Kerneforretningsfunktioner - marketing, finansiering, regnskab og ledelse - skal håndteres så kompetent som de ydelser, der leveres til kunderne, eller hele øvelsen lider.
Tag advokatfirmaer, for eksempel. Advokater står over for det samme operationelle pres, mens de stadig forventes at opfylde klient- og retsfrister. Heldigvis kan advokater, der føler deres praksis, ikke helt måle op, læse Vær administrerende direktør for din advokatfirma - Gain Control, giv en fortjeneste og genvinder dit liv af Alexandra Lozano.
Lozano er en nationalt anerkendt indvandringsadvokat og grundlægger af Alexandra Lozano Immigration Law, der ligger i Seattle. Hun er også grundlæggeren af Amiga, Association of Mother Immigration Attorneys. Hun driver en ugentlig blog-webinar og et 6-minutters Facebook live show.
Lozano's bog giver relevant indsigt i de faglige ressourcer, der er nødvendige for at vokse et advokatfirma.
Hvad er administrerende direktør for din advokatfirma?
Bogen giver ideer og principper, advokater bør lære at bedre køre forretningssiden af deres praksis. Det giver de perfekte løsninger til overarbejdede advokater, der føler sig uorganiserede, mens de forsøger at drive en solo-praksis. Disse omfatter nogle ideer til boilerplate-niveauer, men også valg, der skal tilpasses til de slags klienter, virksomheden måtte forvente at støde på.
Kapitel 1 dækker vision, Kapitel 2 dækker markedsføring til den ideelle klient, og Kapitel 3 fokuserer på at styre økonomien til din virksomhed. Kapitel 4 dækker siger i dag operationer, mens kapitel 5 dækker dyrkning af relationer. Bogen er kort - kun 156 sider - men tilbyder et par arbejdsbogstjeklister og et Q & A for at forstærke forfatterens point.
Hvad jeg kunne lide om at være administrerende direktør for din advokatfirma
Jeg følte, at bogen virkelig dækkede nøglen de vigtigste aspekter af markedsføring og finansiering godt, og tilbyder ligefrem løsninger let for den opmærksomme læseren at implementere i daglige opgaver. Lozano udtrykker disse løsninger på meget ærligt sprog for læseren. Se for eksempel hendes forklaring på hvorfor advokater underarren:
"Hvordan bestemmer du, om du skal betale nogen for at gøre en opgave for dig? Det er simpelt. Spørg dig selv, kan du lide at gøre den opgave? Endnu bedre, synes du stærkt ikke om at gøre den opgave? Er det en opgave, der skal gøres? Og er en anden bedre egnet til at udføre den opgave? …. For eksempel hater jeg fakturering og hader bogføring; Faktisk gør de fleste advokater, men begge skal gøres. Dette er hovedårsagen til, at så mange af os underlever - vi udfører opgaver, som vi ikke kan lide og ikke er meget gode til. "
Lozano deler nogle grundlæggende operationelle beslutninger, som advokater bør gøre fra begyndelsen - som f.eks. Beslutter, hvordan fakturering skal udføres, og hvilke betalingsmuligheder der skal tilbydes til kunderne.
Jeg tror, at iværksættere uden for loven også vil have gavn af at læse denne bog. For eksempel kan enhver servicebaseret virksomhed bruge Lozano's kreative ideer til at rejse problemer med kunder gennem dokumentspørgsmål og forespørgsler. Lozano tilbyder også trin til målretning af den ideelle klient, nyttig til den mest krævende opstart samt den mest klogeste start advokat.
Som en ekstra bonus tilbyder Lozano prøveeksemplerne i bogen som en gratis download.
Bogen giver advokater mulighed for at stå over for de forretningsmæssige problemer, de typisk undviger, og tager kontrol i stedet for at blive kontrolleret af deres firmaer.
Billede: Amazon
2 kommentarer ▼
