Køb af regionale aviser af større og større medievirksomheder er normen i disse dage. Så ideen om en lille fællesskabstidning, der stadig er en lille virksomhed, kan virke som en fortid.
Men ikke hvis du rejser til Cooperstown, New York.
Her er byens samfundstidning, The Freeman's Journal, stadig meget en mor-og-pop-operation. Det er lige så meget lokalt ejet og drives som mange af de andre virksomheder i byen.
$config[code] not foundOgså inkluderet er Hometown Oneonta, der dækker nabosamfundet, og AllOtsego.com, en online nyhedsterminal. Og i dag løber hele firmaet stadig på små forretningsprincipper.
Jim Kevlin er udgiver og ejer af Freeman's Journal og dens søsterpublikationer. Han og hans kone købte papiret for omkring 10 år siden. Og selvom de skulle foretage nogle ændringer, så selskabet kunne blive en smule mere levedygtigt, er Kevlins mål at holde den lille by ugentlige papirfølge.
Faktisk har det altid været hans drøm at eje et lille ugentligt papir.
Efter at have arbejdet på flere daglige publikationer på større markeder ønskede Kevlin en ændring. Så begyndte han og hans kone, Mary Joan, at se på forskellige ugeblade i regionen, som de måske kunne købe.
Det var ved en tilfældighed, at han kom over Freeman's Journal. Cooperstowns ugentlige avis blev oprettet af dommer William Cooper, grundlægger af Cooperstown, i 1808.
År før han nogensinde overvejede køb af et ugentligt papir, læste Kevlin regelmæssigt The Freeman's Journal. Det var under familie ture til Cooperstown at besøge National Baseball Hall of Fame, med et stop på Little League World Series i nabo Pennsylvania.
Men Freeman's Journal var ikke engang på sin radar år senere, da han ledte efter en ugentlig avis for at købe. I mellemtiden handler han om at købe andre papirer, han så på, enten ikke var en god pasform eller endte med at falde igennem. Kevlin sagde i et telefoninterview med Small Business Trends:
"Jeg var begyndt at give op på ideen, og så kaldte avisen mægleren og han sagde, at der var et lille ugentligt papir i upstate New York til salg. Jeg slags afskediget ideen med det samme, men da sagde han, at det var The Freeman's Journal i Cooperstown. Jeg tænkte: "Hvad er oddsene?" Så gik min kone og jeg derude og en ting førte til den anden. Det syntes bare, at det var meningen at være. "
Efter at have købt papiret og flyttet til Cooperstown, begyndte Kevlin at lave nogle ændringer. Selv små ting, som at have papirets personale (herunder Kevlin og hans kone) leverer til lokale beboere hver uge var en hjælp. Og lidt efter lidt blev virksomheden mere rentabel.
Men en af de større ændringer var at opbygge en online tilstedeværelse for The Freeman's Journal og Hometown Oneonta. Kevlin behøvede ikke engang at bygge en fancy hjemmeside.
I stedet ønskede han bare et websted, hvor personalet kunne tilføje historier hver dag og fremhæve større overskrifter, så beboere kunne få adgang til lokale nyheder i løbet af ugen.
Han startede også en Facebook-side til nyhedsopdateringer, som hjalp med at drive mere trafik til hjemmesiden. Og til gengæld siger Kevlin, at papirets cirkulation er vokset.
Men mens han synes at dele nyheder online kan det være nyttigt, han tror ikke, at professionel journalistik selv er et døende felt. Dette var især tydeligt for ham efter en skydehændelse, der fandt sted i Cooperstown for nogle år siden.
Byens beboere var abuzz online med rygter om, hvad der kunne have været sket. Men ingen, undtagen Freeman's Journal, var i stand til at dele de faktiske detaljer. Kevlin sagde:
"Folk kan lide at sige, at de bare kan få alle deres nyheder på Facebook. Men jeg tror, at der er en rolle for en slags professionelt personale, der er tilgængeligt, når der sker store historier. Jeg tror ikke, at Facebook vil være tilstrækkeligt til at udfylde dette behov. "
I øjeblikket består selskabets personale af kun 10 personer, hvoraf fire er deltidsansatte. Kevlin selv rapporterer meget af papirets nyheder sammen med en anden deltids reporter.
Selv om han siger det er meget arbejde, nyder han det. Og han vil anbefale den ugentlige avisvirksomhed til enhver, der er hårdtarbejdende og nysgerrig.
Han nyder især det faktum, at han og hans medarbejdere ikke behøver at beskæftige sig med alle de corporate politikker, der ofte går sammen med at arbejde for større nyheder. I stedet kan de simpelthen fokusere på at rapportere nyhederne i deres fællesskab.
Topbillede: Forreste række, Stephenie Walker, produktionskoordinator; Katie Monzer, kontorchef; Tara Barnwell, ad direktør; journalist Libby Cudmore; konsulent Tom Heitz. Anden række, fotograf Ian Austin; redaktør / udgiver Jim Kevlin, business manager / medforlaggiver Mary Joan Kevlin; Ad konsulent Thom Rhodes; grafiker Kathy Peters; Ad konsulent Jim Khoury
1
