Du er den stolte ejer af din lille virksomhed. Så du vågner tidligt, og du er den første til at komme på arbejde.
Men så snart du kommer gennem dørene, var der en brand i alle dele af din virksomhed …
Dine markedsføringssystemer brød ned, der var forstyrrede kunder, der ringede hele natten før, skatter var forfalden i dag, opgørelsen blev understocked … og oven i købet opfordrede dine to bedste medarbejdere til at fortælle, at de ikke kommer til arbejde.)
$config[code] not foundSå måtte du tage din slange og slukke brande.
Tiden fløj forbi. Det er nu klokken 23.00. Du går hjem igen. Og så i morgen skal du gøre det samme. Det lader til en opadgående kamp.
Jeg ved hvordan det føles, fordi jeg har været der. (Besvarelse af kundeopkald kl. 11.00? Ja, det gøres.) Og selv i dag er der nogle dage, jeg går stadig igennem 'brandbekæmpelses'-tilstanden.
Men det behøver ikke at være sådan. Du kan stoppe med at være brandmand og begynde at blive en succesfuld lille virksomhedsejer, lederen du altid ønskede at være … lige nu. Ja, du kan faktisk finde tid til at tænke i din virksomhed, og træffe de bedste beslutninger for at vokse den. Jeg garanterer dig, det er muligt. Så længe du forstår denne ene nøgleforskel …
Gode ledere reagerer. Store ledere træffer foranstaltninger.
Her er det geni at forstå denne forskel:
At træffe foranstaltninger er et valg. Reagerer … er ikke.
Hvordan oversætter det til det, du gør som virksomhedsleder? Når du arbejder i virksomheden, reagerer du på alle de problemer, som folk har kastet på dig. Når du arbejder på virksomheden, er du den, der bestemmer, hvor du skal bruge din tid og hvad dine prioriteter er.
$config[code] not foundSmall Business Owner Mindsets at vedtage
For at holde op med at være i reaktiv tilstand og begynde at tage fuld kontrol over din virksomhed, er disse de fire vigtige mindsets du bør vedtage:
1. Stop med at jagte skinnende objekter og fokusere på, hvad du er god til
Med internettet er der nu flere muligheder end nogensinde. Det var da du kunne lave en farlig fejl. Du chase en varm kjole efter den anden i stedet for at fokusere på hvad du er god til. Jeg kalder dette det skinnende objekt syndrom. Det ødelægger bare ethvert momentum, du har opbygget til din virksomhed, da du bliver nødt til at starte fra firkant en igen. At være fokuseret i erhvervslivet, her er en historie, jeg altid husker. Ti for femten år siden mødte jeg en iværksætter, og jeg fortalte ham: "Jeg kan godt lide at lægge mine æg på en masse kurve." Han ringede mig straks: "Tommy, sænk helvetet ned. Sæt alle dine æg i en kurv, og den kurv vil give dig flere æg, end du nogensinde har set. "Så skal du spørge dig selv, hvad er en ting du er bedst på, at ingen kan erstatte dig med at gøre? Og gør bare det.
2. Dump giftige æbler, lej og hold kun de bedste mennesker
Du har brug for folk til at udfylde dine stillinger. Du ansætter som skør. Men så indser du, at nogle af dine huse er giftige æbler! For mig lærte jeg det på den hårde måde. Det er næsten altid bedre at ansætte langsomt og ild hurtigt. Ligegyldigt hvor stor en medarbejder er, hvis han eller hun er giftig over for din kultur, skal du straks vise døren for at beskytte din virksomhed. Og, kun nogensinde ansætte de bedste mennesker, du kan finde i din branche. Det tager tid at ansætte denne vej. Men når du ansætter A + -spillerne, som også passer til din kultur, vil din virksomhed vokse mere end det nogensinde kunne med gennemsnitlige medarbejdere omkring. Det er sådan, vi er vokset til 9 stater og tæller.
3. Stop med at arbejde 24/7, tag en pause og gør det rigtige arbejde
Jo flere ting du kan gøre (læs: reagere på), jo flere penge får du i døren? Nå, du kan kun arbejde 24 timer i døgnet max … hvis du virkelig skubber dig selv på den måde. Men det betyder kun en ting: Burnout! Jeg har sikkert masser af ting, jeg skal gennemgå på mit skrivebord hver dag, og jeg arbejder hårdt. Men jeg sørger for, at jeg får mindst en smule tid hver dag til at slappe af og have lidt tid til mig selv. Uden det ville jeg ikke kunne fungere godt som leder. Derudover vælger jeg de vigtigste ting at arbejde på (med min assistent Breanna's hjælp - hun er fantastisk), så jeg gør ikke bare 'travlt arbejde'.
4. Dump Complacency og tænk lang sigt
Nu skal jeg modsige mig en smule. Ja, du skal fortsætte med at gøre hvad du gør godt. Men ting med forstyrrelse er, det kan dræbe af hele dit marked natten over. Jeg siger ikke, at du skal reagere ved at hoppe skib. Nøglen er i stedet at tænke på lang sigt. Tag et skridt tilbage. Se på, hvor tingene går til den virksomhed, du er i. Derefter begynder du at "plante frøene", med andre ord, prøve små eksperimenter med forskellige kundesegmenter, markeder og så videre. På den måde får du de rigtige data for at vide, om du skal investere mere i et andet sted eller ej. Når du fokuserer på hvor markedet kommer til at være i morgen, vil du sikre en forretning for i dag.
Er du klar til at være en succesfuld virksomhedsejer?
Se, jeg er heller ikke perfekt. Som jeg nævnte, går jeg igennem dage eller uger, at jeg 'spiller dodgeball', dvs. reagerer på de millioner af problemer, der lander i mit skød. Men når jeg udøver disse vigtige tankegang, leder jeg mit team på den rigtige vej til at udvide vores virksomheder. Dette vil også være tilfældet for dig. At genskabe, her er hvordan de alle arbejder sammen.
Når du kan være i verdensklasse i hvad du gør, kommer kunderne til dig. Når din virksomhed har et omdømme i verdensklasse, har du råd til at ansætte superstjerner og betale dem over markedsrenten. Med de bedste folk i dit hold vil du have tid til at tænke strategisk. Og det vil føre til den smarteste langsigtede strategi, du kan gøre for din virksomhed.
Bare husk: du har en valg i din lille virksomhed. Og dit valg bør altid være ekspertise i det lange løb. Begynd handling og stop med at reagere.
Butterfly Photo via Shutterstock
3 kommentarer ▼
