At starte en virksomhed er et spændende venture. For at gøre det til en absolut succes er det helt afgørende at få alle detaljer lige fra begyndelsen. Det er her en forretningsplan bliver relevant.
En forretningsplan er en formel erklæring, der omfatter målene for en virksomhed, årsagerne til, at de er opnåelige, og måden, hvorpå disse kan udføres. Kort sagt er en forretningsplan et vejkort til succes.
$config[code] not foundDet er vigtigt at forstå, at selv om en forretningsplan måske ikke gør succes uundgåelig for en virksomhed, kan det helt sikkert hjælpe dig med at identificere levedygtige måder at undgå fejl. Det hjælper dig med at få en klar forståelse af styrken og svaghederne i din virksomhed og udforme måder at kapitalisere på styrken og minimere risiciene.
Dele af en forretningsplan
Uanset om du starter en virksomhed eller planlægger at vokse din eksisterende, er en forretningsplan et helt afgørende element. Lad os tage et kig på, hvad der skal medtages mens håndværk er en vindende forretningsplan.
Executive Summary
Et executive summary kort beskriver forretningsmæssige mål og målsætninger. Det opsummerer en beskrivelse af virksomheden, produkterne og / eller de ydede ydelser, vækstpotentialet, finansieringsbehovet, en ordentlig plan for, hvordan du vil tilbagebetale lån, hvis nogen osv.
Nogle gange kan du kræve at vise forretningsplanen du formulerer til investorer og finansiere. Derfor bør du sikre dig, at du kommer til punktet i resuméet.
Beskrivelse af virksomheden
Her introducerer du læsere til virksomheden. Beskriv de produkter og tjenester, som din virksomhed planlægger at levere, og hvor og hvordan du planlægger at levere disse til dine potentielle kunder. På nuværende tidspunkt skal du have en klar ide om, hvilken industri der svarer til din virksomhed, og hvem dine målkunder kommer til at være.
Inkluder også en industrianalyse og hvordan din virksomhed passer ind. Den skal også omfatte et perspektiv for fremtiden. Medtag, hvordan yderligere udviklinger i din branche kan påvirke din virksomhed og tilføje fakta, der støtter dine påvirkninger.
Analyse af markedsmuligheder og konkurrence
En grundig markedsundersøgelse er afgørende for din virksomhed.Denne forskning skal analysere kundernes købsvaner, købscyklus, deres vilje til at acceptere nye produkter og tjenester mv. Kort sagt skal du afgøre, om der er et levedygtigt marked for de produkter og / eller tjenester, som din virksomhed vil tilbyde.
Det er også vigtigt at have en ide om dine konkurrenter og hvad der virker for dem. Disse resultater vil hjælpe dig med at bestemme, hvordan du differentierer dit produkt eller din tjeneste fra de eksisterende. De strategier du udformer til dette formål bør indgå i din forretningsplan.
Marketing og salg
Dette afsnit skal omfatte et layout af din marketingplan. Et af de primære formål med dette afsnit er at finde måder at udbrede bevidstheden om produkter og tjenester blandt dine målkunder. Marketing indebærer reklame og markedsføring af dine produkter, samtidig med at der opretholdes ordentlige PR.
Din plan skal indeholde de teknikker, du vil implementere for at generere kundeemner, øge konvertering og bevare kunder. Disse bør være brugbare og baseret på fakta.
Virksomhedsledelse og ledelse
Dette afsnit er dedikeret til, hvordan du planlægger at drive forretningen. Dette kan omfatte krav til bemanding, logistik og udvikling af virksomheden. Også de opgaver, der er tildelt hver afdeling, ledelseshverv mv. Er inkluderet. Nogle andre aspekter, du skal overveje, er infrastruktur, arbejdsmateriel, WiFi krav og så videre.
Du skal huske på, at operationerne vil ændre sig efterhånden som virksomheden vokser. Derfor skal din forretningsplan have bestemmelser for disse ændringer.
økonomi
Succes eller fiasko i en virksomhed koger ned til overskuddet, og dette afsnit vil hjælpe med at planlægge, hvordan man holder den stabil. De vigtigste aspekter er:
• En resultatopgørelse omfattende kilder til virksomhedens pengestrøm • Pengestrømsopgørelsen bestemmer, hvordan du planlægger at opfylde finansielle forpligtelser
Derudover bør forretningsplanen inkludere passende finansieringsmuligheder for ekspansion og vækst. Selv med en fyldig plan kan der stadig være visse områder, der kan gå galt. Din forretningsplan skal indeholde strategier, som du vil gennemføre, hvis tingene ikke går som forventet. Dette kan omfatte et skift i markedsføringsstrategier, hvis de ønskede resultater ikke opnås inden for en bestemt tid, ændring i produktfokus osv. Selvom dette er en grundlæggende struktur i en forretningsplan, kan du inkludere variationer afhængigt af virksomhedstypen. Fordelene ved en forretningsplan er uendelige. En veludarbejdet plan er afgørende for at drive din forretning mod succes. Manager Foto via Shutterstock Beredskabsplan
