Der er spændende nyheder for os, der elsker små virksomheder: Global Global Entrepreneurship Monitor (GEM) i 2015 fandt ud af, at næsten 14 procent af de erhvervsaktive alders amerikanere nu nu starter eller kører nye virksomheder. Det er en rekordhøjhed for denne undersøgelse siden den først begyndte for 16 år siden.
Small Business Week løber den første uge i maj for at fremme og ære Amerika's iværksættere og små virksomhedsejere. Tværtimod er små virksomheder motor i den amerikanske økonomi. Ifølge data fra SBA er omkring to tredjedele af alle nye job i dette land takket være små virksomheder. Og mens det er vigtigt at formalisere denne anerkendelse med en officiel uge, er det lige så vigtigt, at vi støtter små virksomheder i løbet af året.
$config[code] not foundSom en seriel iværksætter og en person, der har hjulpet titusinder små virksomheder kommer ud af jorden, har jeg forstået en ting om små virksomheders ejerskab: Det kan være svært at starte en virksomhed, men det kan være endnu sværere at scalere denne forretning. Derfor deler jeg nogle af de vigtige lektioner, jeg har lært om, hvordan du kan vokse din virksomhed og tage den til næste niveau.
Sådan vokser du din virksomhed
1. Fokus på dit brand og mere branding
Ligegyldigt hvor lille din virksomhed kan være, den har et mærke. Du må ikke have en marketingafdeling eller udenfor branding agentur, men din virksomhed har helt sikkert et mærke. Dette er den følelsesmæssige vedhæftning, der forbinder dine kunder med dit produkt, service og firma. Og det er denne følelsesmæssige attachment, der holder dine kunder tilbage mere end prissætning eller anden strategi.
Hvordan vil du have folk til føle når de tænker på din virksomhed og produkt / service? Hvordan inspirerer din virksomhed sine kunder eller skaber andre positive minder? Tænk dybt på disse spørgsmål. Så sørg for, at alle aspekter af din virksomhed - fra dit websted til produkter, reklame og medarbejderpolitikker - styrker det brand image, du vil skildre.
2. Dedikere blokke af tid til arbejde på virksomheden
Der er en stor artikel om Small Biz Trends, der tilbyder solide tips om "Sådan arbejder du på din virksomhed, ikke i det". Når du driver en virksomhed, kan du holde dig travlt hver anden dag. Men travlhed er ikke nødvendigvis ensartet. Med andre ord, bare fordi du arbejder døgnet rundt betyder det ikke, at du driver din virksomhed fremad.
Hvis du konstant fokuserer på de daglige opgaver og reagerer på hver anmodning, e-mail eller udstedelse, betyder det, at ingen rent faktisk arbejder på at opbygge virksomheden på længere sigt. Det gør det meget svært at vokse fra, hvor din virksomhed er lige nu. Sæt tid i din tidsplan for at arbejde på at få ny forretning og din virksomheds langsigtede strategi. Nogle vælger kun at arbejde på nye forretningsrejser hver morgen til kl. 11.00; Andre planlægger fredag eftermiddage eller mandag morgen. Vælg hvad tiden virker for din tidsplan og bliv disciplineret: at fokusere på fremtiden er den eneste måde du kan vokse på.
3. Omgiv dig med store mennesker
Små virksomhedsejere er vant til at bære alle (eller i det mindste de fleste) hattene i deres forretning. En succesfuld virksomhed kræver imidlertid et hold, ikke kun en person. Med kun én person ansvarlig for hver beslutning eller aktivitet, er der kun så langt din virksomhed kan skalere. Overvej nogle af de opgaver, du kan overdrage til entreprenører, medarbejdere, praktikanter og endda familiemedlemmer. Prøv at delegere nogle af dine store smertepunkter først; Dette vil frigøre din tid til at fokusere på de vigtige ting.
Et ord af rådgivning. Når små virksomheder begynder at vokse, føler ejerne ofte sig nødt til at bringe på en højtstående medarbejder fra et stort firma med et imponerende CV. Selvom denne specifikke ekspertise kan hjælpe i nogle tilfælde, bør du ansætte for smarts, arbejdsmoral og kultur-passer med din virksomhed i stedet for fancy ord på et CV.
4. Invester i dit juridiske fundament
Hvis du startede en virksomhed uden en klar vækststrategi i tankerne, har du måske ikke tænkt på en juridisk forretningsstruktur. Hvis du ikke udpegede en struktur, er du som standard opereret som eneejer (en ejer) eller et generelt partnerskab (mere end en ejer). Når du begynder at vokse, eller tænker på at vokse, er det tid til at formalisere din virksomhedsstruktur - enten ved at blive et selskab eller LLC (Limited Liability Company).
Mens der er flere fordele for selskabet og LLC, er den største fordel, at disse strukturer hjælper med at beskytte dine personlige aktiver. Dette betyder, at hvis der skulle ske noget i din virksomhed (fx det bliver sagsøgt eller ikke kan betale sin gæld), så kan dine personlige aktiver beskyttes og ansvaret falder på din virksomheds skulder som sin egen enhed.
5. Invester i din sundhed og sanity
En undersøgelse fra Bank of America viste, at forvaltningen af en lille virksomhed er dobbelt så stressende som at opretholde et sundt forhold til en ægtefælle eller partner og tre gange så stressende som at opdrage børn. Desuden springer små virksomhedsejere rutinemæssigt fritid, motion og andre personlige prioriteter for at fokusere på virksomheden.
Jeg kan ikke nok understrege vigtigheden af at tage sig af dig selv, mens du tager hånd om din virksomhed. Efter nogle få svækkende panikanfald, der er forårsaget af forretningsstress, har jeg lært at gøre min velvære til en prioritet nummer én. Når jeg føler mig fast eller nede, kommer jeg til gymnastiksalen. Udøvelse og lytning til musik er mine nulstil knapper. Find hvad der føder din sjæl og planlæg det i din kalender ligesom et vigtigt klientmøde. Fordi du kører en virksomhed er en ultra-distance marathon, og du skal have brændstof i din tank for at fortsætte.
Kudos til de af jer, der rejser den spændende vej i iværksætteri. Jeg ved hvor svært rejsen kan være, men udfordringerne er så værd!
Har du nogle gode tips til at dele om, hvordan du kan vokse din virksomhed?
Vanding Can Photo via Shutterstock
Mere i: Small Business Growth 8 Kommentarer ▼
