I næsten alle erhverv vil du gennemgå en række kampagner. Du er muligvis begyndt som praktikant, derefter som en indgangsplan lønmodtager, derefter en juniorperson, efterfulgt af en højtstående person. Og i sidste ende kan du blive leder eller direktør med direkte rapporter og være ansvarlig for større komponenter i dit team eller projekt.
Tips til at være en god manager, der er anført nedenfor, hjælper dig med at få dig der.
$config[code] not foundTræn dig selv
Hvordan kommer du til at være en leder, respekterer folk ofte? En nylig diskussion fortæller om betydningen af at etablere gode ledelsesmæssige færdigheder. Der er helt sikkert en bred vifte af kurser om lederskab, der er tilgængelige i større byer, som du sandsynligvis vil skulle hoppe på et fly for at komme til, og så er der Toastmasters. Toastmasters er ofte et lokalt lavprisprogram (omkring $ 80 lokale og nationale gebyr), der lærer både effektiv offentlig tale og ledelse.
Vær alt, hvad du kan være
Der er mange forskellige typer ledere - vær den, du er bedst til. Brug ikke en hat, der ikke taler til dig. Forsøg ikke at gå i sko fra en tidligere leder. Du har din egen stil; brug det!
Få hjælp i dit teams hjælp
Store ledere er meget samarbejdsvillige. De er ikke påtræk med deres medarbejdere. De deler regelmæssigt mål med deres medarbejdere og derefter spørger deres medarbejdere, hvordan de kan bruge deres styrker for at opnå succes.
Tilbyd feedback
Giv feedback regelmæssigt og åbent. Det driver mange medarbejdere bonkers, når de ikke kan få konstruktiv feedback (eller nogen tilbagemelding) fra deres arbejdsgiver. Jeg har personligt arbejdet hos en virksomhed (fjernt) og rapporteret til en chef, der checkede ind mindre end et dusin gange om året og altid kritisere. Det gjorde mig så ondt - men så indså jeg, at når han ikke tilbyder tilbagemelding, er det fordi han kan lide hvad jeg laver. Og så følte jeg mig bedre.
Men den læringskurve tog mig et kæmpe fem år at tilpasse mig til. Hvis du er en manager, så vær ikke den manager. Check ind med dit team, måske ugentligt, måske dagligt, måske endda månedligt, og sørg for at de ved, at du godkender (eller misbilliger), hvad de laver.
Åh, og bede om feedback fra dine ledere også! Alle har plads til forbedringer. Det gør du også.
Sætte mål
Samarbejde bør ikke være ad hoc. Mens du måske ikke ved hvad du laver i morgen, skal du have generelle mål for det, du forsøger at opnå i de mest generelle termer. Indstil SMART mål = specifik, målelig, opnåelig, realistisk og rettidig.
Styr dine medarbejdere
Giv dine medarbejdere værktøjerne og midlerne til at lykkes i deres job. Hvis de skal foretage opkald, men de ikke har en telefon, får du ideen. Opdater hardware, hvis det er forældet - det vil ikke bare forbedre produktionen, men vil forbedre medarbejdernes moral. Introducere dem til folk, de er forpligtet til at tale med på deres job.
Giv op kontrol
Ingen manager kan gøre det helt alene. Vær ikke den leder, der mener at du kan håndtere alt. Du kan og bør opgive kontrol, så du virkelig kan gøre dig til en succes.
Det betyder at du bliver nødt til at vænne sig til at stole på mennesker. Og når du gør det, vil du føle dig så meget bedre, at nogle af de andre opgaver ikke længere er på din plade.
Men hvis du gør alt, vil du kun være et skridt tættere på at være en udbrændt leder, der er begrænset af hans / hendes mentale og fysiske kapacitet.
Selvfølgelig er der mange andre måder at blive en god leder på, men disse tips er et fundament for succes i ledelsesområdet. Få træningen, lad dit hold regere, støtte dem, give feedback, sæt mål og bare være dig selv. Jo mere du gør det, desto tættere kommer du til at være en rockin 'god manager.
Business Manager Photo via Shutterstock
Mere i: Udgiverkanalindhold 4 Kommentarer ▼
