I dagens arbejdsmarked udfordres medarbejderne til at afbalancere deres personlige liv og deres arbejdspladsers krav. Enledes arbejdstagere kan tage kontrol over, hvor, hvornår og hvordan de arbejder, er at skrive og indsende et projektforslag til arbejdslivsbalanceprojekt til deres vejleder eller leder. Forslaget kræver praktiske detaljer, der viser ledere, hvordan medarbejderne skal gennemføre en gennemførlighedsundersøgelse af arbejdslivets balance og forklare, hvordan deres arbejde vil blive gjort i løbet af den angivne prøveperiode.
$config[code] not foundForetage research. Se på de negative aspekter af ubalance i en medarbejders liv og fordelene ved balance mellem arbejde og liv. Brug disse resultater senere i dit forslag for at sikkerhedskopiere dit krav om, at et arbejde-balance program ville gavne virksomheden.
Begynd dit forslag med en kort introduktion til begrebet et balance mellem arbejde og liv. Forsøg at gennemføre en gennemførlighedsundersøgelse.
Skitsere behovet for og mulige fordele ved et balance mellem arbejde og liv i dit firma. Giv det et navn, der er enkelt og beskrivende. Opsummerer klart dine mål, aktiviteter, tidsplan og tilhørende omkostninger.
Giv forskningsresultater. Vis fordelene ved at dele en dag i tredjedele: arbejde, lege og sove. Forklar den negative virkning af overarbejde, såsom sundhedsproblemer, sløvhed, fravær og nedsat produktivitet.
Angiv fordelene ved et arbejdsbalanceprogram. Vis bevis for, at det vil producere sundere og lykkelige medarbejdere. Giv specifikke resultater som øget produktivitet, reduceret fravær, længere ophold hos virksomheden og evnen til at tiltrække de bedste kandidater til jobbet.
Giv oplysninger om din uddannelsesmæssige baggrund og erhvervserfaring. Forklar, hvordan det kvalificerer dig til at gennemføre feasibility undersøgelsen. Tilføj andre relevante oplysninger, som dine observationer på arbejdspladsen og den feedback du har modtaget fra andre medarbejdere om deres personlige behov og stress på din arbejdsplads.
Opret en tidsplan for gennemførlighedsrapporten. Giv deadline datoer for forskning, relaterede korrespondance anmeldelser, interviews, og skrivning, færdiggørelse og levering af udkast. Angiv den tid, der kræves for jobbet og de involverede omkostninger.
Forlad ledelsen til ledelsen til at kommentere og angive deres godkendelse eller afvisning af forslaget til arbejdslivets balanceprogram.
Tip
Når du præsenterer dit forslag, fokuserer du på at tilbyde det som en forretningsstrategi frem for at skitsere dine personlige behov. Giv kun personlige oplysninger, der er nødvendige for forslaget.
