7 Principper for Cash Flow Kings

Anonim

7 Principper for Cash Flow Kings

Cash er konge. Pengestrøm * holder dig konge. Konger ejer deres forretning kreditorer behøver ikke at anvende. Konger vælger deres rejser og hvem kan deltage i dem. Det er godt at være konge.

$config[code] not found

Med det i tankerne er her nogle principper, der kan tjene til at holde dig konge eller hjælpe dig med at være en konge i din virksomhed, konge af pengestrømme.

Uddannelse.

Start med dig selv. Er positive pengestrømme meningsfuldt for dig som organisationens leder? Hvorfor? Måler du det? Vil du være i stand til at svare, hvis du bliver spurgt, hvor meget pengestrøm genererer du hver måned? Hvor længe vil det tage for dig at finde svaret?

Kan du forklare, hvad det kan betyde for alle i din organisation? (overlevelse, ejerskab, kontrol, frihed, vækst, nyt udstyr, nye lejemål, ingen afskedigelser, incitamenter, F & U …)

Er du ikke sikker på, at du vil have feedback fra andre? Læs videre.

Forbindelse.

Forbind prikkerne. Forbind linjerne på org diagrammet. Forbind din strategi. Forbind dens udførelse. Forbind deres opgaver. Forbind deres succes.

Forbind det, de gør, og hvorfor, hvordan det tilføjer eller subtraherer for at generere positiv pengestrøm.

$config[code] not found

Forbind det, de gør, og hvorfor, hvad det betyder for dem personligt. Se ovenfor.

Det er en ting at tilbyde et klasseværelset definition af cash flow og dets kilder. Det bliver helt anderledes, når du forbinder din strategi, dens gennemførelse, deres opgaver, deres styrker, deres succeser og ikke-succeser, for at skabe cash flow og de muligheder, det giver. Anerkendelse.

Anerkendelse fra vores jævnaldrende, familie og vores ledere er på eller nær toppen af ​​personlige motivatorer. Enhver organisation, enhver størrelse, enhver kultur *.

Denne motivator gælder for stigende pengestrømme i din organisation. Genkend succeserne for alle i din organisation for, hvordan de bidrager til at nå positive pengestrømme.

Nogle succeser vil tilføre kontanter ved at øge indtægterne. Nogle succeser vil spare penge ved at reducere omkostningerne. Anerkend dem.

Engagement

  • Hvordan? Spørg.
  • Hvad ville der ske, hvis vi …?
  • Hvad hvis vi …?
  • Hvordan kunne vi …? Hvad er vores rimelig håb eller håbet for fremtiden

at Erika Andersen fortæller om i sin bog at være strategisk.

  • Driftsord er 'vi'. Alles deltagelse giver dem deres svar på disse spørgsmål:
  • Hvad får jeg ud af det.
  • Hvorfor skal jeg passe?

Hvorfor skulle jeg tro?

$config[code] not found

Inspiration

Nu er du justeret. Nu er du forlovet. Nu lærer du. Nu finder du flere løsninger. Nu har du inspireret. Nu er alles inspiration.

Gentagelse.

Du vil gentagne gange vende sig til disse principper. Succes giver større udfordringer. Større udfordringer har brug for større løsninger. Nu har du en kultur af forbindelse som Michael Lee Stallard taler om, en kultur af kontinuerlig læring som Gary Harpst kalder det.

Påmindelse

Det er en endeløs rejse. Du, flertallet du, vil have brug for hinandens hjælp.

* * Store generaliseringer som denne er altid farlige. Jeg recoil normalt fra et indlæg, da jeg læste dem. Jeg gør det her for korthedens skyld. Kontantstrøm kan være det mere præcise udtryk her. Betegnelsen kontantstrøm kan indeholde eksterne kilder til kontanter: investeringer, lån mv. Men disse kilder kan komme på bekostning af at være kongen, din kultur, dit brand, din virksomhed. Links:

At være strategisk: Planlæg succes, udtænk dine konkurrenter, hold dig foran forandring af Erika Andersen

Seks Disciplines of Excellence af Gary Harpst

Fyret op eller brændt ud af Michael Lee Stallard

iStock-billede fra ivan_7316