Dårlig jobpræstation kan true din ansættelsesstatus, samt mindske tilliden til dine evner og evner. Når din vejledende giver dig en dårlig præstationsevaluering, accepterer du konstruktiv feedback nådigt og gør det bedste ud af vurderingen. At gøre det bedste ud af en dårlig situation betyder ikke altid at acceptere bedømmelsen og stew om det. Det kan være nødvendigt at vedtage bedre arbejdsvaner, hvis evalueringen er retfærdig. Men hvis du føler, at evalueringen ikke var fair, skal du udarbejde et skriftligt svar for at diskutere med din chef og menneskelige ressourcer.
$config[code] not foundStrengt Business
Prestationsevalueringer skal være retfærdige og upartiske vurderinger af din jobpræstation - ikke dine personlighedstræk eller hvor populær du er blandt dine kolleger. Medmindre du føler, at din tilsynsførers evaluering er forudindtaget og uretfærdig, skal du se på det som en forretningspraksis designet til at forbedre medarbejdernes arbejdskvalitet. På den anden side, hvis du føler, at du har modtaget en dårlig evaluering baseret på tilsynsmæssig bias eller uretfærdig beskæftigelsespraksis, samle eksempler, der understøtter denne påstand. Hvis din tilsynsførendes vurdering f.eks. Indeholder unøjagtigheder om din deltagelse, skal du få kopier af dine arbejdsrekorder for at underbygge din genbekræftelse.
To-vejs feedback
Under mødet med din vejleder for at diskutere din præstationsvurdering, vær ikke bange for at tale op. Tilsynsførende bør tilskynde til åben, ærlig og tovejs feedback i stedet for blot at aflevere en evaluering som om det er et rapportkort. Hvis din vejledende ikke forklarer de dele af din evaluering, der tyder på, at din arbejdsindsats ikke er op til par, spørg efter eksempler. Undgå at lade dine følelser diktere, hvordan du reagerer på dårlige præstationsvurderinger. Rolig diskutere dine bekymringer med din chef, så du kan rette dine mangler.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingSkrevet genoptagelse
Tjek din virksomheds politikker om præstationsvurderinger for at afgøre, om der er en formel tilbagekaldsproces. Selv om det ikke er tilfældet, spørg en HR-medarbejder, hvordan man svarer på det, du mener er en urimelig evaluering eller en evaluering, som du er bekymret for, vil påvirke din stilling, foreslår ansættelsesadvokat M. William O'Brien. O'Brien er en grundlægger af den Minneapolis-baserede firma Miller O'Brien Jensen. Læs din kopi af evalueringen, du modtog, og fremhæv de områder af din jobpræstation, du mener, er en dårlig vurdering af din arbejdskvalitet. Udkast til et notat, der adresserer hvert punkt, linje for linje, og give eksempler på dit arbejde, der afviser din tilsynsførers evaluering.
Vejledning og rådgivning
Lad ikke en dårlig vurdering få forholdet til din chef til at blive anstrengt. Vær ærlig over for dine styrker og svagheder, og spørg din vejleder om vejledning eller træning om, hvordan du forbedrer din præstation. Hvis din virksomhed ikke har en formel præstationsforbedringsplan, skal du fortælle din chef, at du er interesseret i at udvikle en plan, der vil vise din interesse for forbedring. Dette er en proaktiv og effektiv måde at svare på en dårlig evaluering på. Resultatudvikling kan sikre, at du genopretter din leders tro på din evne til at opfylde virksomhedens forventninger til produktive medarbejdere.
formaliteter
Hvis du skriver en formel tilbagekaldelse, skal du spørge din HR-afdeling om at møde dig og din vejleder for at diskutere dine bekymringer. Efter mødet skal du bede om, at din genbekræftelse bliver en officiel post i din personalepost. Du må heller ikke tro på, at du nægter at underskrive din evaluering, fordi du er uenig med det. Din underskrift på evalueringen fra din vejleder betyder, at du anerkender kvitteringen. Et indigneret svar, som f.eks. At nægte at anerkende modtagelsen, kan medføre et negativt lys på din professionalisme mere end blot at diskutere din evaluering og arbejde for at løse de problemer, der kan opstå.
