To tankeskoler omgiver medarbejderbelønninger og anerkendelse. Belønninger, som regel håndgribelige og monetære gaver, er incitamenter, der viser, hvor meget arbejdsgiveren værdsætter en medarbejders kompetencer, talenter og engagement. Anerkendelse gør det samme, men på en ikke-monetær måde. Betegnelserne "belønning" og "anerkendelse" bruges ofte udvekslingsmæssigt, men i menneskelige ressourcer taler de anderledes. Ligeledes bruger arbejdsgivere enten belønninger, anerkendelse eller begge til at anerkende medarbejdernes perfekte deltagelse.
$config[code] not foundPerfect Attendance Concept
Nogle menneskelige ressourceudøvere og afdelingsledere og ledere mener, at perfekt deltagelse er en forventning, ikke en præstation, der er værdig til en pris. Den stiltiende aftale - eller en social kontrakt, hvis du vil - mellem en medarbejder og en arbejdsgiver, er at medarbejderen vil forpligte sig til at bidrage med sine talenter, færdigheder og ekspertise til organisationen i bytte for en lønseddel. Faktisk kodificerer en arbejdsgiver, Hedrick Brothers Construction, sin sociale kontrakt, herunder ansvarlighed som afgørende for et solidt og produktivt ansættelsesforhold.
Over-the-Top Awards
Hvis dit budget tillader at uddele Oprah-esque-priser for perfekt deltagelse, kan du belønne medarbejdere, der aldrig er fraværende eller for sent med en ny bil, som United Airlines gør. En belønning som dette vil helt sikkert motivere medarbejdere, der savner perfekt tilstedeværelse af et hår for at stræbe efter bedre deltagelse i efterfølgende evalueringsperioder. Når det er sagt, ikke mange arbejdsgivere har råd til at uddele helt nye biler til medarbejderne, så der er mange andre billigere muligheder for at anerkende medarbejdere, der kommer til arbejde hver dag.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingParkering Privilegier
Nogle store organisationer har så massive campusser, at medarbejderne skal gå om bord på en sporvogn for blot at komme fra parkeringspladsen til bygningen. En tættere parkeringsplads er en velkommen fordel og en betydelig belønning for perfekt tilstedeværelse, der måske barberer flere minutter fra medarbejderens pendler eller bare gør campus pendle mindre vanskeligt. Et fremragende parkeringsplads i en måned er en passende pris for perfekt deltagelse i et kalenderkvartal eller måske to til tre måneders parkeringsrettigheder til perfekt deltagelse i et helt år.
Mini-ferie
Et sted mellem den ekstravagante tildeling af en ny bil og den nærliggende parkeringsplads kan en rimelig pris for perfekt deltagelse være en mini-ferie. En weekendflyvning til to eller endda flybilletter, der ville reducere udgifterne til en familieferie, er en fantastisk måde at genkende medarbejdere på, som er samvittighedsfulde om deltagelse, og som demonstrerer en sund arbejdsetik. Naturligvis vil din virksomheds budget diktere, hvor mange af disse priser du giver, og i hvilket tidsrum skal en medarbejder opretholde perfekt deltagelse.
Arbejdsrelateret anerkendelse
Medarbejder anerkendelse, en ikke-monetær måde at vise, at din virksomhed værdsætter sine medarbejdere, kan være en længerevarende måde at belønne nogen for perfekt tilstedeværelse. Forvaltningskonsulent Frederick Herzberg foreslog ikke måder at tildele medarbejdere til perfekt deltagelse, men hans tofaktor motiverende hygiejneorientering siger, at anerkendelse er nøglen til medarbejdertilfredshed, hvilket er et af målene for tildeling af medarbejdere, der opretholder perfekt deltagelse. At give en medarbejder en plommetildeling, at sætte hende ansvarlig for orientering for nye medarbejdere eller delegere formandskabet for udvalgsarbejde siger i det væsentlige, "Du er en pålidelig og pålidelig medarbejder, som jeg stoler på med tilføjet ansvar."
Offentlig anerkendelse
Udover eller i stedet for tilføjet ansvar eller anerkendelse for hendes engagement i organisationen og hendes job er der offentlig anerkendelse af medarbejderpræmier. Udgivelse af medarbejderens navn i firmaets nyhedsbrev eller den højest placerede chef, der beder medarbejderen om at stå op og blive applauderet under et møde med alle medarbejdere, er en anden effektiv måde at sige "tak" på. Medarbejdere, der modtager offentlig anerkendelse, er ofte stolte af at dele deres resultater med deres jævnaldrende, hvilket er tanken bag offentligt anerkendelse af medarbejdernes succes.
