Skolelederne har det hårde arbejde at holde elever, forældre, lærere, administrativt personale og supportpersonale tilfredse med deres uddannelsesmæssige oplevelser. Som hovedleder skal du opfylde statslige krav for at sikre, at dine elever overholder minimum akademiske standarder og skabe et akademisk miljø, der er sikkert og egnet til at lære. Dine medarbejdere skal overholde reglerne og have de midler og ressourcer, de har brug for til at undervise, træne og opmuntre deres elevernes akademiske sysler. Selvom du har mange hatte, er et stærkt supportteam ofte din største fordel.
$config[code] not foundStærk personale
En rektor har brug for et stærkt og effektivt personale til at hjælpe med at få arbejdet gjort. Etablere mål for at instruere, træne og uddanne dine lærere og administrativt personale, så de er veludstyrede til at opfylde elevers behov. Organiser faglige udviklingsprogrammer, gennemfør lærerpræstationsanmeldelser og deltage i undervisning og observation af klasseværelset. Et af dine vigtigste mål er at skabe en team-centreret atmosfære, der fremmer ekspertise på alle akademiske områder. Træn dine lærere om sikkerhedsbestemmelser, nød evakueringsplaner og klasseværelset procedurer, så de er parate til at håndtere uventede situationer.
Skolesucces
En hovedformand har som hovedmål at sikre skolens overordnede succes ved at anvende problemløsningskompetencer og iværksætter taktik for at give de studerende og lærere det nødvendige. Margaret Chiu, chef for Galileo High School i San Francisco, samarbejder for eksempel med lokale virksomheder, kollegier og sundhedspersonale for at sikre, at hun har ekstern støtte til at forbedre skolens læseplan, ifølge GreatSchools.org. Indstil mål for at opbygge relationer i samfundet, så du har eksterne ressourcer til at supplere dit interne supportsystem.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingAdministrerbare politikker
Opret skolepolitikker, der er faste, retfærdige og konsekvente, så lærere og medarbejdere kan håndhæve dem. Nogle bestemmelser er oprettet af skolebøger og statslove, såsom politikker til deltagelse i studerende, så du skal uddanne administratorer om disse retningslinjer og rapportere manglende overholdelse. Målet er at skabe effektive retningslinjer for disciplinære procedurer, tardiness og akademiske præstationskrav, så operationerne går glat. Opret retningslinjer for lærere, såsom lektionsplankrav, kerneplanlægningsvurderinger, overordnede lærerkommunikationstips og sikkerhedsforskrifter. Målet er at skabe detaljerede politikker, så elever, lærere og medarbejdere ved, hvad der forventes.
Tilnærmelighed og tilgængelighed
Bliv altid tilgængelig og tilgængelig, så elever, lærere, medarbejdere og forældre kan få din indsats, selv når administrative ansvar trækker dig i andre retninger. Dit mål er at bevare en synlig tilstedeværelse, så andre kan kommunikere deres bekymringer eller behov eller komme til dig for at få råd. Primære mål skal respekteres af studerende, beundret af lærere og rost af forældre, ikke til personlig ære, men til gavn for skolen. Sæt et mål for at oprette relationer med studerende, forældre og medarbejdere, så du betragtes som mere end en administrator - du betragtes som deres leder.
