Men som 'bringe din egen enhed' har spredt, og flere fagfolk søger at udføre opgaver, mens de er på farten, har metoderorganisationerne lært at styre et altid arbejdsmiljø, hvis ikke samfundet, er blevet sat i tvivl. Rieva Lesonsky's post på flextime er et eksempel på, hvor værdifuld forskning i arbejde og livsbalance er vokset.
Udvidelse af gebyret for ny livsbalance er den nye bog Sove med din smartphone: Sådan bryder du dig 24/7 og ændrer den måde, du arbejder på af Leslie A. Perlow. Da jeg læste min udgiverkopi, kunne jeg ikke undgå at indse, hvor vigtigt vi har brug for en omtanke i professionel tilgængelighed. Denne korte bog taler til stor forretning, men arbejder også for små virksomheder, der efterligner store forretningsprocesser mere om dagen.
Bryd cyklusen af responsivitet
Sove med Smartphone åbner med sine første kapitler, der undersøger Perlows eksperiment med Boston Consulting Group, et rådgivende firma med høj efterspørgsel, der betjener globale virksomheder. Forsøget var at få et par hold til at prøve Predictable Time Off (PTO), en specifik skema væk fra de normale teamopgaver. PTO "løser ikke alle dine problemer." I stedet "åbner det en mere overbevisende åbning om arbejdsrelaterede og arbejdslivsproblemer." Denne åbenhed, ifølge Perlow, kan føre til bedre planlægning og diskussioner, fordi overflader, der ellers ville blive ignoreret.
PTO ved første øjekast lyder måske ikke som gennembrudstanker. Men sagen er, at vi kan være så fokuserede på at styre "altid på" enheder og processer, at de grundlæggende "hvad vi gør" samtaler overses. Perlow kalder dette fokus "reaktionscyklusen" - ændrer sin tid til at imødekomme den øgede efterspørgsel på deres tid. Og jeg kan sige, at jeg ser dette så meget ud af en udfordring for små virksomheder som det kan være for konsulentfirmaet Perlow undersøger. Da første halvdel af bogen dækker oplevelsen Boston Consulting Group, får du til at tegne noget af dig selv fra oplevelsen.
Så hvad var resultaterne af eksperimentet? Perlow bemærkede en sammenligning af hold, dem der omfavnede PTO og andre, der ignorerede det. I den sammenligning resulterede adskillige bemærkelsesværdige forskelle i holdning til arbejde og arbejde sammen - holdninger, som i virkeligheden ville føre til, at teams bedre egnet til at løse problemer og løse dem:
- 80 procent af de hold, der omfavner PTO-rapport, gør alt, hvad de kan for at være effektive, sammenlignet med 42 procent af hold, der afviser PTO.
- BCG-personer, der var involveret i PTO, var mere tilbøjelige til at se sig selv hos virksomheden i lang tid og var mere tilbøjelige til at opfatte, at de gav betydelig værdi til deres kunder.
Resultaterne indebærer også et tankeskift - hold følte sig mere sikre på at tage mere fordelagtige risici. Således er folk bedre i stand til at overveje mere strategiske måder, der i sidste ende påvirker, hvordan en virksomhed drives:
"… som det bliver tydeligt, at arbejdet stadig kunne gøres færdigt, og ofte bedre, øgede folks vilje til at tage risici med hensyn til spørgsmål, de rejste og forsøgte at adressere - både arbejde og personlige - yderligere til en udvikling i hvad var "acceptabel" at sige og gøre. "
Workaholics eller Successaholics?
At spørgsmålet i anden halvdel gør et hold svar, gennem sin forklaring og hvordan-til implementering. For at fremme kommunikation følte jeg de trin, Perlow tilbyder, er lige så værdifulde for små virksomheder samt corporate teams. Igen er der ikke noget jordskælvende nyt koncept - hvordan man styrer et holds tid - men bogen giver et godt arrangement af "hvad man skal gøre" i dit team eller organisation.
$config[code] not foundTakeaways og implementeringstrin er nyttige:
- Hvordan et hold kan danne mål for at understøtte en fælles PTO-skema.
- Pulse Check, et sæt spørgsmål rettet mod holdet, er meningen at skubbe analytiske mennesker for at gå uden for deres komfortzone for at beskrive hvordan de føler.
- Tips til effektiv tilrettelæggelse af PTO er ment "når folk mest finder det vanskeligst at tage tid til det."
- Undgå fortynding af mål, så holdet køber ind i systemet.
Alle disse kapitler er knyttet til forfatterens vægt på en langsom proces ved infusion, hvilket kræver, at mestere udvikler det rigtige forventningsniveau for at forbedre produktiviteten. Det afspejler en visdom om at opbygge tillid, hvilken teknologisk brug kan få os til at glemme let.
Sove med din smartphone Må ikke løse alle udfordringer, du står over for, men det vil oplyse et hold, der forsøger at synkronisere sig selv, mens du sætter spørgsmålstegn ved det værd, der er tilgængelig på forespørgsel. At bemærke Perlows opfattede succesholske spørgsmål - Er det virkelig værd at få adgang til tilgængelighed eller bare et æresmærke? Det er op til dig at beslutte. Og du kan stadig være en af de "folk" - i så fald velkommen til klubben, bror! Men efter at have læst dette vil du være mere opmærksom på dine holdkammerater, der er blevet konfereret på smartphoneen, som føler, at de kan levere din leverbare og stadig have et liv.
