Når du arbejder, er du normalt en del af flere hold. Din organisation er et team, ligesom arbejderne i din afdeling og på dit jobskifte. Derudover kan hold være dannet til at håndtere et specifikt, kortsigtet projekt. En medarbejder vurderes ofte på hans evne til at arbejde inden for et holdkoncept. At opbygge og holde et godt team er afgørende for organisationens succes og gør dit arbejde lettere.
$config[code] not foundVælg dine holdmedlemmer, eller kend dig til dit tildelte hold. Dette bør ikke vare lang tid, især hvis du allerede kender de andre medlemmer.
Bemærk styrken og svaghederne for hvert holdmedlem. Ideelt set vil du tildele ansvar for bedst at udnytte dine medarbejders styrker.
Vælg en leder. Det kan ikke være med det samme, og i mange holdssituationer vil lederne gøre sig tydelige.
Bestem dit holds mål. Sørg for at alle medlemmer er opmærksomme på disse mål.
Opdel arbejdet jævnt mellem dine holdmedlemmer.
Medtag alle holdmedlemmer i planlægningsprocessen. På denne måde føles ingen udeblivet og alle medlemmer har en indsats i projektet. Jo mere aktiv holdet er i at udvikle mål og arbejdsprocesser, des mere vil individerne dedikere sig til holdets succes.
Lad holdet kende med det samme, hvis du får en opgave, som du ved, du ikke kan klare. Tilbyde at gøre noget andet, der ligger inden for dit færdighedsniveau.
Dæk dine holdmedlemmers ryg på jobbet, og sørg for, at ingen føler, at han får alt skylden eller det beskidte arbejde.
Hold hinanden opdateret på alle arbejdsrelaterede fremskridt. Del alle vigtige oplysninger med holdet så hurtigt som muligt.
Vær villig til at gøre alle faser af arbejdet, som du kan. Mens teamarbejde giver mulighed for en specialisering, kan holdmedlemmet, der kan gøre noget af alt, være mere værdifuldt.
Hold en bånd på arbejdere, der forsøger at overtage eller handle for meget uden for gruppens grænser.
Vær ærlig, når du har en bekymring eller en ide, og lyt, når andre holdmedlemmer har ideer.
Tip
Hvis du skal have møder, overvej at gøre dem stående op. De går hurtigere og frigør dig til at gøre det egentlige arbejde.
Ignorer de højeste teammedlemmer, når du vælger ledere. Ofte er den bedste leder den stille arbejdstager, der er villig til at gøre alt.
Advarsel
Mens kameratskab er nyttigt, overvurderes mange old-school team-building metoder som efter-arbejde sammenkomster. Faktisk kan nogle off-the-job aktiviteter gøre mere skade for holdet end godt.
Selvom det er godt at have en superstar eller to, har de brug for særlig håndtering. En superstjerne kan nemt undergrave et holds indsats; oppustede egoer kan gøre meget mere skade end godt.
