Fejlfrekvensen for opstart er relativt høj, især for første gangs iværksættere. Omkring 50 procent af alle små virksomheder fejler inden for de første fire år, og mange af dem startes af første timere, der har begrænset iværksætter-, forretnings- eller ledelseserfaring.
Selvom du starter med en fantastisk ide, har du et dedikeret team til at gøre denne idé til en realitet, og planlægge de fleste uforudsete forhold, eksterne faktorer uden for din kontrol, og manglende overordnet erfaring kan få din virksomhed til at falde sammen.
$config[code] not foundManglende er en reel mulighed for det store flertal af virksomhedsejere. Spørgsmålet er - hvad skal du gøre, hvis og når du fejler?
Sådan følges op efter en fejl
Hvis din første virksomhed fejler, vil du gerne følge disse trin som minimum for at starte dit opsving:
1. Analyser fejlen. Efter at CB Insights blev kæmmet gennem postmortem-blogindlæg med mere end 200 mislykkede startups, reducerede de i sidste ende de mest almindelige årsager til opstartsfejl på en relativt kort liste. Chancerne er, at årsagerne til din virksomheds fiasko er identificerbare og fælles. Brug lidt tid på at kigge over din virksomheds historie, selvom det er kort, og se om du kan genkende de vigtigste årsager til fiasko, samt de beslutninger, der førte til disse årsager. Jo bedre du forstår dette, jo mere sandsynligt vil du være for at forhindre disse resultater i fremtiden.
2. Få din økonomi i orden. Dernæst sørg for at få din personlige økonomi i orden. Du kan ikke længere stole på din virksomhed som en primær indtægtskilde, og hvis du havde en betydelig del af dine egne personlige besparelser bundet i virksomheden, kan du miste dem i virksomhedens fiasko. Selvom du bliver nødt til at erklære konkurs, skal du ikke bekymre dig - der kan stadig være en klar økonomisk fremtid foran dig - men du skal bruge lidt tid på at analysere dine udgifter og finde ud af en ny indtjeningslinje, hvis du går at være succesfuld.
3. Arbejde med andre iværksættere. Udsæt dig selv for flere iværksættere, hvad enten det betyder at deltage i flere netværksbegivenheder, forbinde med flere iværksættere på sociale medier eller blot introducere dig selv til virksomhedsejere. Del dine oplevelser og spørg om deres; du får nogle nye perspektiver og skaber nye kontakter undervejs. Ideelt set lærer du nye måder at håndtere de problemer, du står over for som virksomhedsejer, og du får samtidig en sympatisk støtte.
4. tag tid til dig selv Iværksætteri kræver, med 25 procent af iværksættere logger 60 timers arbejde - eller mere - hver uge. At miste en virksomhed er hård, men det er også en kritisk mulighed for at samle dig selv og bruge lidt tid på at gøre det, du vil gøre. Tag en ferie (hvis du har råd til det), arbejde på huset eller tilbringe tid på hobbyer og personlige projekter. Du vil stresse, rydde dit sind nok til at komme med nogle nye ideer og forberede dig på at overtage det uanset venture du har planlagt næste gang.
5. Start med at tænke på en ny forretningsplan. Endelig tilbringe lidt tid på at tænke på en ny forretningsplan. Hvis du er skåret ud til at være en iværksætter, kan ingen enkelt forretningsfald forhindre eller forhindre dig i at følge dine drømme. Begynd at holde øje med dine mange forretningsideer og skitsere de lovende med prototype forretningsplaner.
Livsforsikring
Når du går videre til større og bedre muligheder, skal du sørge for at du også udnytter de erfaringer, du har opnået i processen:
- Kontakter. Ikke fremmedgøre de mennesker, du arbejdede med som iværksætter Det er kontakter, der vil være værdifulde i dine fremtidige bestræbelser, uanset om de bliver partnere, medarbejdere eller bare kontakter, der kan henvise dig til flere kunder. Jo større dit netværk er, desto bedre.
- Fejltagelser. Reflektere over alle de fejl, du har lavet under din ansættelsesperiode som iværksætter, herunder store og små. Hver beslutning, du har truffet, mens du leder din virksomhed, er en potentiel lektion at lære.
- Myndighed. Vær ikke genert; Tal om din oplevelse som iværksætter. Selvom virksomheden mislykkedes, vil folk respektere dig for din ledelse og ledelseserfaring.
At være ved roret af en mislykket virksomhed er ikke et tegn på personlig fiasko; i stedet tænk på det som et vigtigt skridt i en langt længere rejse. At gå videre med mere erfaring, mere ydmyghed og en ny plan vil gøre dig mere tilbøjelige til at finde succes i dit næste venture.
Foto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
