Mange personlige trænere starter ved at arbejde for sportscentre, som giver træningsfaciliteter, udstyr og anden støtte. Til gengæld er trænerne generelt enige om at give selskabet en del af deres indtjening og overholde virksomhedens ledelsesregler. Nogle lærere fortsætter med at starte deres egne virksomheder for at øge deres indkomst og faglige uafhængighed "Going solo" kan være økonomisk risikabelt og kræver beherskelse af business management og marketing begreber, men der er enkle måder at tiltrække og uddanne en lukrativ stab af kunder i startfase af din nye virksomhed uden at bruge meget på faciliteter eller udstyr.
$config[code] not foundTil at begynde med
Tilbring lidt tid på at arbejde for sportscentre eller andre fitnessfirmaer i stedet for selvstændigt, hvis du er ny til branchen. Trænere kan tilmelde sig som lønmodtagere; som sådan har de ret til at modtage ydelser og kan have arbejdsansvar ud over at gennemføre træningssessioner. Men mange er klassificeret som uafhængige entreprenører, der frit kan bestemme, hvordan de skal træne deres kunder. I sådanne tilfælde giver virksomheden typisk træningsplads og udstyr og gør fakturering og lønning - forretningens ende af virksomheden - hvilket gør det muligt for lærere at fokusere på træning. Til gengæld tager virksomheden et voldsomt skære-som kan være op til 60 procent af træneres indtjening og pålægger politikker, som de måtte finde restriktive eller besværlige. På den anden side kan undervisere som entreprenører tiltrække og træne deres egne private kunder andre steder uden at dele disse gebyrer med selskabet.
At opbygge en privat kundebase kan være et nyttigt første skridt i at lære, hvad der kræves for at blive virkelig "selvstændig", fordi trænerne skal finde ud af, hvordan man kan tiltrække og fastholde klienter alene. Til sidst synes det logiske næste skridt at være at skære midtmanden og begynde at lave nogle rigtige penge. Men før du brænder nogen broer, er det en god idé at lære af dem, der allerede har lært at gøre denne sidelinje til en succesfuld, blomstrende forretning og positionere den til at reflektere og endda forme nye industristendenser.
Hold det enkelt og billigt. Zach Even Esh, der startede sit eget gym i Edison, købte N.J. brugte udstyr på eBay og Craigslist. Han lavede også sine egne ved hjælp af klipper, poser fyldt med sand og dæk til modstandstræning og fik kunderne til at skubbe køretøjer på tværs af parkeringspladser. Han forklarede, at han ved at sælge tre måneders medlemskab snarere end opkrævning ved sessionen kunne holde fast et stabilt pengestrømme, mens virksomheden var i opstartstilstand.
Træningssessioner og bootcamps kan udføres på en park, i en garage eller kælder eller i en baggård. Nogle undervisere arrangerer at leje lager på kort sigt for at opbygge forretningen uden at pådrage sig mange omkostninger.
Gør forretningen hurtig med gruppesessionssessioner. At lave en-til-en træning sætter mange potentielle kunder, som ikke har råd til at betale høje gebyrer uden for rækkevidde. Men ved at træne tre eller fire personer sammen og opkræve hver af dem halvdelen af, hvad træneren vil opkræve en en-til-en-klient, tjener han yderligere 50 procent eller mere for sessionen.
Opmuntre eksisterende kunder til at henvise venner, familie og kolleger og sørg for at kunder, der gør det, bliver belønnet. Prøv også at blive en del af en kundes wellness-team. Søg læger og ernæringseksperter, hvis patienter eller kunder har brug for motion og arbejde med dem for at tilpasse klient træning og adressere ernæring, sundhed og skade spørgsmål. Dette kan medføre klient- / patienthenvisninger mellem "holdmedlemmer".
Gør målrettet opspring til bestemte grupper for at finde eller oprette en niche ved at:
At ramme højriserne. Ring ledere på luksus condos og lejlighedskomplekser, der har motionscenter og tilbyder at drive lavpris gruppe klasser for beboere eller lejere, hvilket kunne føre til flere en-til-en kunder.
Kontakt virksomhed. Tilbyde at indgå kontrakt med store virksomheder og nonprofits for at tilbyde træningskurser på deres on-site fitnesscentre.
Marketing
Opsæt et websted for at fremme virksomheden og lære at "frø" det med nøgleord, som potentielle kunder sandsynligvis vil bruge, når du søger online til personlige træningstjenester. Dette hjælper webstedet til at komme tidligt op og ofte gennem de mest brugte søgemaskiner. Sørg for at et eller flere af disse søgeord er inkluderet i titlen også.
Start en fitness blog på webstedet lokker også søgemaskine hits, fordi, siger uafhængig træner og iværksætter Kaiser Serajuddin, søgemaskiner "liste eller" indeksere "blog indhold hurtigere end nogen anden form for webindhold og samtidig give dem større vægt i deres søgning resultater.”
Wave hos nuværende kunder og introducere dig selv til potentielle rekrutter ved at sende en træningsvideo på YouTube og opbygge et netværk på Facebook.
Overvej at udgive et nyhedsbrev fyldt med fitness og ernæringstips på din hjemmeside eller sende en til kunder via e-mail.
Tip
Hold kontakten med nogen sportscentre, du plejede at arbejde for og tidligere kolleger. De kan være gode kilder til information og rådgivning. Du kan muligvis lære af og endda samarbejde eller samarbejde med dem i udvikling af nye klasser, der vurderer / introducerer nye teknikker og på marketing eller andre projekter.
Forsig ikke "certs". Jo flere færdigheder du lærer og legitimationsoplysninger, du erhverver, jo mere alsidige og omsættelige bliver du som træner. Deltagelse af seminarer og kurser er naturligvis også en god måde at netværk på.
Overvej at mastere nye specialiteter eller bringe ombord på andre fitness-fagfolk med særlige specialiteter som kickboxing, ballet, pilates zumba osv. "Fusion Training" - en blanding af flere forskellige kategorier af fitness træning og andre sunde øvelser som yoga vinder i popularitet.
Se nærmere på muligheden for at yde fitness coaching til eksisterende og potentielle kunder online eller via telefon. Dette kan skabe nye kunderelationer, hjælpe med at skabe nye og kan føje til din indtjeningsstrøm. Fra 2009 opkræver nogle undervisere $ 50 pr. Time til konsultationer.
Advarsel
Brug ikke for meget for hurtigt. Sørg for, at du har en stabil stab af kunder, der er forpligtet til at træne med dig regelmæssigt og over tid, inden du begynder at opgradere udstyr, faciliteter eller tilføje personale, overhead eller for mange nye klasser, der kan være uholdbare. Udvikle virksomheden langsomt først, eller det kan vokse ud.
