Omkostningsplanlægning er et vigtigt due diligence-trin i forberedelsen af et byggeprojekt. Omkostningsplanlægning fortæller en ejendomsindehaver, hvor meget et foreslået projekt vil koste. Derudover vil omkostningsplanlægningen fortælle, hvornår de forventede udgifter sandsynligvis vil forekomme. Disse oplysninger er afgørende for at opnå projektfinansiering og for at afgøre om et projekt kan være rentabelt. Uden omkostningsplanlægning ville ejendomsejere gå blindt ind i byggeprojekter og muligvis ind i insolvens.
$config[code] not foundBetydning
Omkostningsplanlægning bestemmer en finansiel gennemførlighed af et byggeprojekt. Når ejeren har fastsat en maksimumspris, bestemmer omkostningsplanlægningen, om denne omkostningsdækning kan opfyldes. Hvis ikke, er projektet ikke muligt i dets nuværende tilstand og bør omarbejdes for at reducere omkostningerne. Derudover er omkostningsplanlægning brugt til at strukturere finansiering til et projekt. Omkostningsplanlægning informerer ejeren nøjagtigt, når der skal bruges finansielle afdrag, så ejeren kan holde strøm med fakturering.
Funktioner
Omkostningsplanlægning indebærer typisk to funktioner. Den første er et samlet budget for projektet. Dette er det samlede beløb, som projektet forventes at koste. Dette beløb er baseret på det nuværende projektomfang og design og kan bestemmes gennem forskellige typer estimater. Det andet træk ved omkostningsplanlægning er fordelingen af omkostningerne over tid. Dette indebærer forudsigelse, hvornår langs projektplanen omkostningerne faktisk vil blive afholdt og betalt.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingFordele
En central fordel ved omkostningsplanlægning er, at ejeren er opmærksom på økonomiske forventninger. Dette gør det muligt for en ejer at sikre den rette finansierings- og forretningsplan. Uden omkostningsplanlægning ville ejere vide, om et projekt forventes at være rentabelt. Derudover giver omkostningsplanlægning en ejer mulighed for at strukturere et byggelån korrekt. I stedet for at låne de samlede projektomkostninger på forhånd (og begynder at betale renter på det samlede beløb straks), giver omkostningsplanlægning en ejer mulighed for kun at låne, hvad der vil blive brugt i en bestemt periode og undgå at betale renter på saldoen, indtil den er modtaget.
Tidsramme
Omkostningsplanlægningen skal udføres tre gange før konstruktionens start: en gang ved projektets oprindelige start, en gang efter det indledende design er afsluttet, og en gang efter det endelige design er tilladt. Derudover bør omkostningsplanen løbende opdateres og spores i løbet af konstruktionen for at sikre nøjagtighed, typisk efter hver projektmål.
Advarsel
Selvom anlægsomkostningerne kan planlægges og estimeres, kan de også ændre sig væsentligt under selve bygningen. Selv de mindste ændringer i design og omfang kan føre til drastiske omkostningsændringer på grund af at skulle omarbejde en færdig del af projektet. Den bedste måde at opfylde oprindelige omkostningsplanlægning estimater på er at begrænse mængden af designændring, der opstår på et projekt.
