Ofuz var en alt-i-en virksomhedssuite, der leverede en række værktøjer - kontaktstyring, task management, time tracking og fakturering - for at styre en virksomhed gennem salgscyklussen.
Efter at have modtaget $ 250.000 i frøfinansiering, blev Ofuz frigivet til offentlig beta i oktober 2009. Men så hurtigt som det var på vej, var det forsvundet, med næsten ingen besked - næsten ingen.
Manglen på information om virksomhedens hurtige dødsfald forårsagede små forretningstendenser for at undersøge, hvad der skete. Ofuz grundlægger Phillippe Lewicki var venlig nok til at imødekomme anmodningen om et interview.
$config[code] not foundHistorien om Ofuz Demise
Lewicki sagde, at han påbegyndte Ofuz-projektet for ni år siden og skabte et minimumsvirksomt produkt til at starte en opstart. Han gav dog op efter at have søgt uden succes i to år for at finde en forretningsudviklings medstifter."Efter to års søgning søgte jeg op og forsøgte at få det til at gå selv," sagde Lewicki. "Mit team og jeg er glade for at bygge godt ud foran deres tidsprodukter, men vi er ikke gode til at promovere og sælge dem."
Lewicki sagde, at han ved at offentliggøre Ofuz også lærte, at det ville have været lettere at oprette tre forskellige produkter i stedet for en bundtet platform.
"Jeg stoppede med at fremme tjenesten for fem år siden og flyttede videre til andre ventures," sagde han.
Ofuz-platformen er stadig i brug
Ofuz-brugere har stadig adgang til deres konti, sagde Lewicki. Tjenesten er også åben kilde og tilgængelig gratis med fuld kildekode på Github.
Lewicki tilføjede, at han og hans team bruger produktet til at køre en del af hans konsulentfirma og forbedrer det. Alle opgraderinger offentliggøres tilbage til open source-projektet.
Startup Lessons Learned
Ikke alt er tabt, hvor Ofuz er bekymret, sagde Lewicki. Han fortsatte med at nævne to værdifulde startlesser, der blev lært i processen.
"Den første var ikke at forsøge at rejse finansiering uden et solidt og komplette hold," sagde han. "Som udvikler, for at opbygge en vellykket opstart, har jeg brug for en god forretningsudviklingspartner til at supplere mit færdighedssæt."
Lewicki tilføjede, at han lavede en fejl ved at overudvikle produktet og sætte sin retning for tidligt, hvilket førte til anden lektion.
"Så det jeg lærte er at bygge teamet først omkring ideen og konceptet, og så begynde udvikling," sagde han. "Enhver solopgave er spild af tid; være klar til at gå på kompromis og opgive kontrol. "
Når han blev spurgt om, hvilke råd han ville give til andre startup-iværksættere, sagde Lewicki, "Find lidenskabelige, hårdtarbejdende holdkammerater og løse et stort problem, som ingen andre ser."
Lewickis oplevelse er en del, som mange startende iværksættere deler, især dem, der har et talent for udvikling, men ikke nødvendigvis fundraising.
"Du kan opfattes som en god ide, udføre det, men finder ud af, at din ide måske ikke kommer til at virke," siger han, uden et komplet team for at supplere dine evner og talenter. "Ofuz var bare en af mine" mislykkede "startups."
1 kommentar ▼