Som en lille virksomhedsejer består mange af dine medarbejdere sandsynligvis af tusindårige medarbejdere. Derfor er det vigtigt at holde disse arbejdere engagerede, glade og glade for at arbejde for dig. Det kan dog være lettere sagt end gjort, ifølge en ny rapport fra Deloitte.
Hvis de havde mulighed for det næste år, ville 25 procent af Millennials forlade deres nuværende arbejdsgivere til at få nyt job eller gøre noget anderledes, ifølge The Deloitte Millennial Survey 2016. Procentdelen stiger til 44 procent, når tidsrammen udvides til to år, og ved udgangen af 2020 siger to ud af tre tusinde år at de vil have flyttet fra deres nuværende job.
$config[code] not foundDette er ikke kun fordi tusindårsaldre er unge og stadig på entry level-stillinger, enten. Et betydeligt antal er erfarne medarbejdere i deres 30'ere. Faktisk siger 57 procent af de tusindårige medarbejdere, der har ledende stillinger, stadig at de vil forlade deres job inden udgangen af 2020.
Hvad ønsker Millennials på arbejde?
Hvordan kan du holde værdifulde Millennial ansatte fra at arbejde med "en fod ud af døren" som rapporten sætter det til?
- Hjælp dem med at udvikle lederegenskaber. Millennials i undersøgelsen sats lederskab som den mest værdifulde færdighed / attribut en medarbejder kan have, men også tror, at virksomhederne ikke gør nok for at hjælpe dem med at blive gode ledere. Mere end syv ud af 10 Millennials, der planlægger at forlade deres arbejdsgivere i de næste to år, siger, at de ikke er tilfredse med, hvordan deres ledelsesmæssige færdigheder udvikles på arbejdspladsen. I modsætning hertil er de mest loyale Millennial ansatte mere tilbøjelige til at sige, at deres arbejdsgivere yder en stor uddannelse og støtte til dem, der ønsker at tage lederskabsroller, og at selv yngre medarbejdere aktivt opfordres til at sigte på lederroller.
- Opmuntre mentorskab. Millennials i undersøgelsen, der har oplevet mentorskab, siger, at det har en positiv indvirkning på deres jobtilfredshed. De, der planlægger at blive hos deres nuværende arbejdsgivere i over fem år, har dobbelt så stor sandsynlighed for at have mentorer som dem, der ikke planlægger at blive så længe.
- Sørg for, at din virksomhed bidrager positivt til samfundet. Næsten 90 procent af Millennials i undersøgelsen var enig med udtalelsen: "En virksomheds succes skal måles mere end blot dens økonomiske resultater." Desuden tror mere end 80 procent af Millennials, at erhvervslivet har stort potentiale at gøre godt. Du kan ikke narre Millennials til at tro, at din virksomhed er socialt ansvarlig bare med PR, billede eller buzz. Du skal levere produkter og tjenester af høj kvalitet, god kundeservice og påviseligt miljømæssigt og / eller socialt ansvar for at opnå deres respekt.
- Vis dem, hvordan de individuelt bidrager til den positive virkning, som din virksomhed har på verden. Årtusind ansatte søger job, hvor de aktivt kan bidrage til den positive virkning en virksomhed har på samfundet. Sørg for, at alle dine medarbejdere forstår den rolle, deres særlige opgaver spiller for at nå det større mål, uanset hvordan fjernet deres daglige opgaver kan virke ud fra det store billede.
- Opret en støttende, inklusiv arbejdsmiljø. De tusindårige medarbejdere i undersøgelsen, som er mest loyale og tilfredse, er mere tilbøjelige til at sige, at de arbejder for virksomheder, hvor der er åben kommunikation, en kultur af gensidig støtte og tolerance, et stærkt engagement i inklusivitet og den aktive opmuntring af kreativitet og idégenerering blandt alle medarbejdere.
- Hjælp dem med at nå deres personlige mål. Millennials har faktisk ret traditionelle personlige mål: De ønsker at nyde balance mellem arbejde og liv, være i stand til at eje deres eget hjem og opnå økonomisk sikkerhed.
Årtusinde Foto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
