Virksomheder over hele Amerika er under en havforandring. De ældste medlemmer af Generation Z (generationen defineret i en nylig undersøgelse som født mellem 1994 og 2010) begynder at komme ind i arbejdsstyrken. I mellemtiden tager Millennials ledelsespositioner og vil spille stadig vigtigere ledelsesroller, da nogle 3,6 millioner babyboomere går i pension i år.
Randstad og Future Workplace gennemførte en undersøgelse af Millennial og Generation Z medarbejdere og fandt, at mens de fleste af begge generationer mener, at deres uddannelser har forberedt dem godt på deres nuværende job, er der nogle vigtige huller. Hvis du vil få mest ud af dine yngre medarbejdere, hvordan kan du hjælpe dem med at forbedre? Her er syv trin at tage.
$config[code] not foundTips til styring af unge medarbejdere
1. Angiv forventninger
Både i interviewfasen og når medarbejderne kommer om bord, skal du sørge for klare forventninger og være ærlige om kulturen i din virksomhed. En tredjedel af Generation Z-medarbejderne og 29 procent af Millennials siger, at deres uddannelse ikke forberedte dem til at arbejde i lange timer, og en fjerdedel af Generation Z-arbejderne siger, at de ikke forberedte dem til at klare deres tid effektivt.
2. Giver muligheder for samarbejde
Begge generationer af medarbejdere føler, at deres uddannelser har forberedt dem godt til at arbejde i hold. 29 procent af generationen Z-medarbejderne siger dog, at de ikke har forberedt dem til at arbejde sammen med ældre mennesker - en ret vigtig dygtighed, hvis du er frisk ude af college. Da projektbaseret arbejde er nummer én måde, Gen Z kan lide at lære nye færdigheder, så prøv at sætte yngre medarbejdere i hold med ældre arbejdere, så de får erfaring med at komme sammen med forskellige generationer. (Sørg for, at de ældre arbejdere er forberedt og villige til at give vejledning til de yngre.)
3. Uddanne tusindårige medarbejdere i ledelses- og konfliktløsningskompetencer
Mere end en fjerdedel af Millennials siger, at deres uddannelser ikke forberedte dem til at styre andre eller løse konflikter. Disse interpersonelle færdigheder er kritiske, da tusinder af tusinder går ind i lederstillinger. Par nye tusinde årlige ledere med mere erfarne ledere, der kan mentorere dem. (Begge generationer siger, at mentorskab og læring fra jævnaldrende er blandt deres foretrukne måder at lære nye færdigheder på.) Du kan også have nye ledere tage kurser i ledelsesfærdigheder, enten online eller offline.
4. Kommuniker ofte og ærligt
Begge generationer af medarbejdere siger at være en god kommunikator er den vigtigste enkeltkvalitet en leder kan have; ærlighed er den anden. Desuden siger 39 procent af både Millennial og Gen Z-medarbejderne, at den mest effektive måde at kommunikere på er "personligt". Med andre ord behøver du ikke tekst, IM eller Snapchat at nå unge arbejdere - bare gå rundt og tale til dem.
5. Giv løbende feedback
Halvfjerds procent af både Millennials og Generation Z siger, at der regelmæssigt tilbydes kvalitetsfeedback er den bedste måde at hjælpe dem med at udmærke sig. Blandt de højeste resultater i undersøgelsen giver næsten en tredjedel regelmæssigt feedback til unge arbejdere (dvs. efter hvert projekt, opgave eller opgave), og 22 procent giver daglig feedback.
6. Design et arbejdsområde, der muliggør både samarbejde og fokus
Yngre medarbejdere voksede op på at samarbejde om projekter i skolen og gerne arbejde på denne måde. Faktisk foretrækker de også at arbejde i et kontor med andre til at arbejde hjemme. Et åbent samarbejdspartnerskab er imidlertid ikke altid det mest fremmende til at fokusere. Hjælp yngre medarbejdere med at fokusere bedre ved at oprette et kontorlokal, der omfatter rolige områder til fokuseret arbejde.
7. Hjælp dem med at lære stress
Spurgte, hvilken faktor de fleste holder dem fra at udføre deres bedste, begge generationer citerede stress som nummer et-hinder. Selvfølgelig kan du ikke fjerne stress på arbejdspladsen, men du kan hjælpe dine unge medarbejdere med at klare det bedre. Gennemgå regelmæssigt arbejdsbyrder, så medarbejderne ikke er belastet med mere end de rent faktisk kan håndtere. Foreslå eller undervise tidsstyringsstrategier, der kan hjælpe med stress. Opret en kultur, der tilskynder til brud og nedetid ud over hårdt arbejde.
At tage skridt til at hjælpe dine unge medarbejdere med at forbedre kan betale sig stort. Mere end 80 procent af både Generation Z og Millennial ansatte ønsker at tage lederroller på arbejdspladsen. Start nu, og du kan forme den næste generation af ledere, der passer til din virksomheds behov.
Unge Medarbejdere Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
