Har du mistanke om, at en af dine medarbejdere er måneskygge eller arbejder et andet job på siden - og at det begynder at påvirke kvaliteten af deres arbejde i din virksomhed?
Hvis du ikke allerede har kørt ind i denne medarbejders måneskinnende begivenhed, er du mere tilbøjelig til at i de kommende år. Ifølge en nylig undersøgelse for Faktisk gjorde over en tredjedel af personer med fuldtidsjob i 2015 en slags arbejde på siden, på trods af en forbedret økonomi og højere beskæftigelsesfrekvens.
$config[code] not foundTilsyneladende ser mange medarbejdere ikke resultaterne af denne gode nyhed. Næsten to tredjedele af medarbejderne i undersøgelsen siger, at deres løn var flad sidste år, og de fleste (over 50 procent) af medarbejdere med flere arbejdspladser siger, at de tog deres andet job for at holde trit med leveomkostningerne. Desuden siger næsten 90 procent af dem med mere end et job, at de vil fortsætte med at gøre dobbeltarbejde i år.
Hvad kan du gøre, hvis du er i denne ansattes måneskinnesituation?
Husk først, at en entreprenør eller freelancer er helt inden for hans eller hendes ret til at arbejde for så mange arbejdsgivere som muligt. Faktisk er det bedre (for juridiske formål), hvis de gør det. Men hvis de ikke lever op til vilkårene i din kontrakt med dem, er du i dine rettigheder til at opsige kontrakten.
Hvis en faktisk medarbejder fungerer under pari, og du tror, det skyldes et andet job, er spørgsmålet lidt mere kompliceret. Forbyder medarbejderens håndbog eller ansættelseskontrakt arbejdstagere fra at have to job? Sikkert ikke. Få arbejdsgivere vil blande sig i deres medarbejderes off-duty aktiviteter.
Men hvis det andet job betyder, at medarbejderen ikke kan opfylde kravene i deres job hos din virksomhed, er det et andet problem. Hvis din medarbejderhåndbog f.eks. Angiver, at arbejdstiden er 8 til 5, og du opdager, at en arbejdstager regelmæssigt forlader klokken 4:30 for at skynde sig til sit andet job, er det årsag til disciplinær handling.
Din medarbejderhåndbog eller ansættelseskontrakt er mere tilbøjelige til at forbyde at arbejde for en konkurrent, konkurrere med din virksomhed ved at starte en ny virksomhed eller afsløre virksomhedens forretningshemmeligheder eller følsomme oplysninger. At bryde disse vilkår er også årsag til disciplinære handlinger - og det kan have langt mere alvorlige forgreninger end blot at være en dårlig fungerende medarbejder.
Selvfølgelig kan du ikke vil have at brænde medarbejderen - du vil sandsynligvis bare få sin præstation tilbage til snus. I dette tilfælde er det bedst at starte med at fokusere på præstationsproblemer. Mød med medarbejderen og opdager specifikke problemer, du har bemærket, såsom hyppig tardiness, fravær eller et fald i kvaliteten af arbejdet. På dette tidspunkt kan mange medarbejdere indrømme sidejobbet; hvis ikke, prøv lidt længere for at se, hvad de er villige til at dele.
Hvis jobbet eller månelysprojektet overtræder vilkår som ikke-konkurrence eller ikke-oplysningsklausuler eller gør det umuligt for en medarbejder at udfylde rollen i din virksomhed på grund af modstridende timer, skal du tydeliggøre problemet. (Mange ansatte kan ikke engang huske på, at de underskrev en konkurrenceklausul langt tilbage, da de blev ansat.) Hvis det udvendige arbejde ikke overtræder nogen aftaler, skal du dog fokusere på præstationsproblemerne.
En måde at håndtere dette på er at finde ud af, hvorfor personen arbejder to job eller måneskinning. Er det af økonomiske grunde? Hvis det er berettiget, kan du understrege, at ved at sætte samme tid og kræfter i deres arbejde med dig, vil medarbejderen i sidste ende få et løft. Måske kan du endda oprette præstationsmål, der ville tjene personen en bonus. (Selvfølgelig skal du sørge for at dette er realistisk, før du tilbyder, og vær villig til at anvende det på alle dine medarbejdere, eller du kan finde udslæt af måneskræktere.)
Hvis medarbejderen arbejder uden for din virksomhed for at lære yderligere færdigheder eller få erfaring, skal du finde ud af præcis, hvad han eller hun ønsker at vinde. Kan du tilbyde ham eller hende mere ansvar på din virksomhed, der ville tilfredsstille dette behov?
Før du tager op medarbejder måneskinnende bekymringer med en medarbejder, skal du sørge for at du er forberedt på det værste. Personen kan vælge det andet job i stedet for din virksomhed.
Altid have en backup plan på plads for, hvordan du vil håndtere en pludselig exit, hvis det kommer til det.
Altid konsultere gældende arbejdslovgivning i din stat, inden du udfører disciplinær handling overfor en medarbejder.
Billede: Faktisk
3 kommentarer ▼
