Da jeg læste denne erklæring, følte jeg bogen, der var den rigtige tone til introspektion, når du slog ud på egen hånd. Iværksættere fortælles konstant, at de er ledere, men vi lever i en verden, hvor samarbejde er afgørende for succes, så det er for urimeligt, at man er for isoleret. Hvad er den rigtige balance?
Sådan står du ud i stedet for hvordan man går ud
Mens jeg planlagde en anden anmeldelse, hentede jeg en e-bog-version af Broad's bog fra udgiveren. Idéen om en forfatter, der adresserer, hvordan man handler selvsikker, men ikke arrogant og hvordan man handler yndefuldt i stedet for graceless, fangede min opmærksomhed. Broad's eksempel kan også få din opmærksomhed, som f.eks. Hans fortælling om sit første job og hvordan han blev fyret som en måde at bemærke, hvor den fine nåde er:
"At spørge din nye chef for en rejse, fordi du gjorde noget, han ikke kunne gøre, er et eksempel på at være kunstløst urimelig. Det er ikke en vane, du vil dyrke, fordi det ærligt er, at det bare er en anden måde at være forsætlig eller egoistisk på. Det får dig ikke overalt, men problemer … "
Hvordan hjælper denne bog små virksomheder?
Broad talker fra sine oplevelser mest i denne bog, så hvis du har læst flere exec-penned bøger allerede, foreslår at læse Urimelig kan slå dig som, ja, urimeligt at læse en anden salgsplads for en exec. Men jeg ville ikke afvise Broads penned tanker. Udtrykkene er nyttige for virksomhedsejere, der kører relativt unge virksomheder, der stadig føler deres havre. Broad tilbyder sine kommentarer til at anvende dom, når du skal være "urimelig", og når du har krydset en linje:
"Forskning - og bruge det du lærer af det til at analysere enhver situation - er, hvad der adskiller sig fra at være urimeligt at være irrationel."
Jeg satte pris på denne tilgang, og da jeg læste kapitlerne, kunne jeg se, hvordan denne tilgang fungerer godt. Hans personlighed med at respektere spillet af erhvervslivet, såvel som andre mennesker, kommer også over. Tjek sit citat om markedsføring nedenfor:
"Jeg lærte også, at tillid kan få dig den ene side, men overbevisning kan føre til at glemme at spørge dig selv: Hvad ønsker og ønsker kunderne? Det er nøglen til markedsføring. Svaret vi kom op med - og det er altid svaret - er værdi. Uanset hvor mange penge din kunde har, vil de stadig have værdi. "
Jeg værdsatte også hans tilgang til balance mellem arbejde og liv. Bred har ingen i tankerne - han skriver, at hans kone minder ham om det. Men med den klassiske all-in-arbejdsetik kommer en sund bevidsthed om, at hans lykke er sammenlægningen af begge liv:
"… Jeg er gladest, når mit arbejde og mit liv føles som det samme og ikke som to modsætninger, der skal afbalanceres. Jeg er en workaholic, fordi jeg overvejer alt, hvad jeg gør som en del af mit arbejde. Det er en af grundene til, at jeg sætter vores efternavn på bygninger. Jeg er stolt af hvad jeg gør på kontoret og udenfor det. "
Bred så kommer til hjertet af, hvordan den livsstil virker, undgår mumbo jumbo. Han foreslår, at beslutningerne om at styre tiden er, hvor fokus skal være, ikke bare hvad det er, du laver:
$config[code] not found"Den bedste måde at tage kontrol over din tid på er at vide, hvad du skal gøre. Tænker på at alt er vigtigt, at enhver anmodning fra andre mennesker skal besvares med et ja, vil gøre 24 timer til at virke utilstrækkelige. "
Fra disse tanker kunne jeg godt lide hans forestilling om fodbold - Broad nyder at se sporten, men TiVo udsendelserne, og ikke spilde "3 timer for at se et 1 timers spil".
Dybt tænker på en storied executive
Faktisk er nogle af Broad's råd den type, du vil finde i andre bøger om personlig udvikling, men udsagnene kommer fra en kilde til fremragende lederskab. Broad har ført Fortune 500-firmaer (KB Homes, SunAmerica) fra bunden og har omfattende filantropi inden for kunst, sundhed og uddannelse. Kapaciteten til at være produktiv at give til andre og udvise fasthed er tydeligt gennem teksten.
Der er også kapitler, der tjener godt for dem, der arbejder med unge medarbejdere såvel som ældre medarbejdere, som ved at være unge i hjertet. Eli gør opmærksom på at begynde karriere, arbejde balance og anden handling karriere. For den erfarne professionelle, Broad Muses, at hans største råd - at stille spørgsmålstegn ved - bør stadig være en del af personlig karriereforvaltning:
"Alt for ofte bliver alder og erfaring en undskyldning for at acceptere status quo. I stedet for at spørge "hvorfor ikke?" Bliver du overvældet af alle de grunde, der ikke kan gøres …. Du bliver bange for at lave fejl. "
Samler op Kunsten at være urimelig er en ret rimelig beslutning, hvis du har brug for inspiration i lederskab. Du finder masser af gyldne nuggets, der tyder på, hvordan en virksomhedsejer kan være hård, men retfærdig i beslutninger og i livet.
5 kommentarer ▼
